4. 전략적 방향 설계
1) 환경과의 우호적 관계
① 합병
대한전선은 최근 계열사인 티이씨앤코와 알덱스 및 대한테크렌을 흡수합병키로 결정하였다. 이는 규모의 경제를 통한 매출 경쟁력의 강화, 원가 관리를 통한 비용 절감 및 재무적 개선 등의 목적을 위해 전기, 통신 등의 같은 계열이지만 다
있지만 새로운 시장에서는 과거의 경쟁자가 아닌 새로운 경쟁자들이 생겨났으며 변화에 맞게 진화하지 않으면 선두자리를 잃는 것은 물론 업계에서 사라질 수도 있다. 따라서 본 보고서에서는 현재 이슈가 되고 있는 모바일 수익 시장을 바탕으로 구글의 미래가 보장 될 수 있을지 분석해보고자 한다.
수 있는 가능성 제공
- 최종제품에 대해 고객이 느끼는 편익 증대
- 경쟁자들이 흉내내기 어려워야 함
0 핵심역량 접근법이 기업전략 수립에 도움을 주는 점
- 다각화에 대한 지침 역할
- 기업의 수직적 통합, 아웃소싱의 주요 판단 근거
- 기업의 글로벌화 촉진하여 전략적 제휴에 효과적 운용
전략적 측면으로 접근해 갔는지 그들의 전략과 핵심역량을 경영전략적 측면에서 분석해 보고자 한다.
Ø 또한, 점차 엄청난 잠재력을 지닌 영화시장으로 주목받고 있는 한국이 전세계의 배급자 및 투자 제작자가 몰려드는 앞으로의 상황에서, 그리고 시네마 서비스, 롯데 시네마, 쇼박스 등의 경쟁자
경쟁자 견제수단으로 활용.
3. 수익성 증대를 꾀할 수 있음.
4. 수요창출을 꾀할 수 있음.
5. 마케팅능력 강화의 기회로 삼을 수 있음
6. 재원조달이 용이.
주요 글로벌 제휴 현황
1. 스타 얼라이언스
1997년 5월에 설립된 세계 최초의 글로벌 제휴, 2003년 현재 15개 항공사가 가입
광범위한 코드-세
있으며,
☞기업이 취할 전략방향을 제시한다는 점이다.
3.SWOT의 전략적 특성
⇒SWOT는 기업이 목표를 달성하기 위한 조건은 전략과 외부환경적인 요소가 외부환경과 어떻게 잘 연결되어지는 가를 말한다. 기업의 강점과 환경의 기회요인이 연결되어 질때 기업의 성장기회가 극대화되는 것이다.
경쟁자 환경
독일의 자동차 하면 우선 두 자동차가 떠오른다. 바로 BMW 와 메스세데스 벤츠이다. 이 두 자동차는 독일 자동차라는 점 이외에 고품격 브랜드를 앞세워 프리미엄 마케팅을 하고 있다는 것과 소비자 개인의 기호에 맞게 거의 주문제작방식을 하고 있다는 것으로 공통점을 이루고 있다.
전략적 관점에서 파악한 산업구조
각 산업의 경쟁도는 우연히 결정되는 것이 아니라 근본적인 산업의 구조와 경쟁자들간의 상호적 대응방식에 의해 결정
따라서 산업 내 기업간의 경쟁도를 결정하여 투자결정 및 이익률에 영향을 주는 5가지 요소로 산업구조를 파악
구조적 분석과 경쟁전략
유리