물류에 대한 전문성을 지속적으로 강화시켜 왔으며 노동력, 창고, 트럭 등의 운영을 고객의 수요와 시장의 변화에 맞춰 조절할 수 있는 역량을 보완시켜 왔다. 이들 전문 업체들의 노력을 통해 기업들은 물류 성과의 향상을 꾀할 수 있었던 것이다.
2001년 미국의 투자기관 비어스턴스(Bearsterns)에서 발
기업은 최대 시장인 중국에 제품과 서비스를 신속하고 저렴하게 제공할 수 있는 동북아의 지역 물류 거점으로 한국을 거론하고 있는 상황이다.
이 때문에 물류 중심 국가는 지난해 동북아 허브 논의가 시작된 이후 가장 시급하면서도 실현 가능성이 높은 대안의 하나로 꼽혀왔다.
Ⅱ. 본 론
기업은 최대 시장인 중국에 제품과 서비스를 신속하고 저렴하게 제공할 수 있는 동북아의 지역 물류 거점으로 한국을 거론하고 있는 상황이다.
이 때문에 물류 중심 국가는 지난해 동북아 허브 논의가 시작된 이후 가장 시급하면서도 실현 가능성이 높은 대안의 하나로 꼽혀왔다.
Ⅱ. 본 론
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자본이 집중투자된 대표적 지역이다. 또한 화교기업들이 현지 상권과 투자요지를 선점함에 따라 후발기업들의 진출시 상대적으로 높은 투자비용과 차별적 대우도 예상된다. 따라서 한국기업으로서는 국내 협력업체와의 동반진출 혹은 대기업-중소기업간 계열화 진출을 고려해 볼 필요가 있있다.
한국에 입점하게 된다. 하지만 ‘세계의 기업’이라는 타이틀 하나만을 가지고 한국 시장에 도전했던 월마트는 한국 소비자들의 특성에 대한 이해 부족과 기존 한국 대형마트들의 견제, 그리고 적극적이지 못한 투자로 한국 시장에서 철수하게 된다. 결국, 미국 및 몇 개의 나라에서 통한 방법이라고
민족주의 및 평등주의에 기반하고 있는 지금의 경제․사회 시스템을 새로운 틀로 전환하는 것이 중요하다. 기업의 편리를 목표로 하는 융통성 있는 제도, 정책, 행정이 이루어져야 하겠다. 즉 각종 법과 제도 그리고 정책의 운용이 시장경제를 바탕으로 하는 유연성과 투명성을 갖추어야 한다.
한국경제, 한국기업은 기술혁신전략을 수렴하여 창조적이고 경쟁력 있는 첨단기술을 연구·개발하여 첨단기술 선진국으로써 21세기에 일어나는 세계기술 분업의 재편에 당당히 우위에 점할 수 있도록 해야겠다.
7) 21세기 자율적인 여러 현안의 문제
(1) 금융의 문제
그동안의 구조조정은 부실채권 처
7. 월마트 한국에서의 실패요인
월마트가 한국에 들어온 1998년 10월은 이미 많은 해외, 국내 기업들이 뛰어들어 경쟁을 펼치고 있는 상황이었고, 월마트가 끼어 들 자리가 크지 않았다. 때문에 월마트는 세계적인 기업이었지만 한국시장에는 후발주자라는 단점을 갖고 진출할 수밖에 없었고, 중국시
기업경영인)의 설문조사결과
1. 경제 및 노사관계에 대한 견해와 전망
1) 올해 경제 ‘작년보다 악화될 것’ 60%, ‘작년과 비슷’ 31.5%
올해 국내 경제 상황에 대하여 외투기업 경영자의 91.5%가 작년보다 악화되거나 비슷할 것으로 보는 등 대체로 비관적인 견해가 많았다. 구체적으로 금년도 한국
< 머리말 >
P&G는 1837년 미국 오하이오주 신시내티에서 비누, 양초를 생산하면서 설립된 기업이다. 한치도 예측할 수 없는 기업내부와 외부 환경속에서 160여년동안 회사를 존속해왔고 현재에는 세계에서 가장 거대한 소모품, 생필품업체이다.
특히P&G의 물류에 관한 Know-How는 여러 물류관리에 관한 서