1. 직무분석의 의의 및 목적
1) 직무분석의 의의
직무분석이란 인사관리의 출발점으로서 종업원의 채용, 배치, 이동, 승진, 승급 등 인사관리활동의 효율적 수행에 필요한 직무의 정보 자료를 수집하는 과정이라 할 수 있다. 따라서 직무분석은 기업 내 종업원이 담당하고 있는 각 직무의 성질 및 내
▲ 직무분석의 활용실태
그러면 이러한 다양한 목적으로 실시되고 있는 직무분석은 우리나라 기업에서 어떻게 도입. 활용되고 있는가? 일찍이 우리나라의 기업들에서도 직무분석을 관리의 합리화 목적으로 실시한 바 있으며, 생산직의 임금을 직무평가에 근거한 직무급 형태로 관리하고 있는 기업도
직무성과가 외형적일 때 주로 적용된다.
7). 경험방법
-경험방법이란?
직무를 직접 수행해 보는 방법.
8). 요소분석법
-요소분석법이란?
직무의 공통점들을 중심으로 직무의 군을 찾아내서 직무를 분석하는 방법.
직무분석을 위해 정보를 수집하는 여러가지 방법이 있지만 어느 방법이 가장
<직무분석과 직무조사의 개념>
직무조사(혹은 직능 조사)란?
업무 내용과 수준 및 그 업무를 수행하는
데 필요한 능력요건을 조사, 정리하여
정부의 필요에 적합한 직급기준을 작성하
고 그 수행 요건을 정리하여 체계화하는
작업이다.
<직무분석의 의의>
승진, 근무평가, 보수 등 인사
직무분석과 평가→직급명세서의 작성과 정급의 4단계로 구분할 수 있다. 우리 조는 이 절차 중에서도 「직무분석」에 대해서 조사하였다.
직무분석의 정의: 직무 담당자가 책임지고 달성하여야 할 성과와 해당 직무의 중요도 및 난이도를 체계적으로 밝혀내는 일련의 과정을 말하는 것으로 조직의
사건과 국내 ㈜SK 분식 회계 사건을 접하면서, 기업 현황을 파악하고 투자를 유치하는 데 중요한 회계 정보와 관련, 회계 정보 산출, 감사와 관련된 필수적인 역할을 담당하는 회계사의 역할을 살펴보는 것이 기업 경영 측면에서 많은 시사점을 줄 것이라는 생각에 회계사 직무분석을 시도하였다.
인적자원관리는 직무파악의 기초 없이 이루어질 수 없다. 그러므로 인적자원관리를 합리적으로 수행하기 위해서는 먼저 직무분석을 하여 직무의 내용을 합리화하고 명확화 하여야 한다.
인적자원관리의 목적은 인간의 노동력을 경영의 직무와 유효하게 결합시키는 데 있다. 그러므로 인적자원관리
직무수행의 대가로 조직체로부터 보상급부를 받고 생계유지
개인...직무수행을 통해서 성취감, 보람을 느끼고 지위(status)얻음 심리적욕구(psychological need) 충족
직무: 조직과 구성원 모두에게 중요한 의미가짐
1. 직무분석의 정의
직무분석이란 어떤 직무의 현재의 내용을 조직
분석이 필요한데, 이런 분석을 도와주는 것이 심리검사를 이용한 심리평가이기 때문에, 상담심리사들은 내담자를 이해하기 위해 심리평가를 실시하게 된다.
③ 심리치료 : 상담심리사들의 기본 업무 중 “개인 또는 집단의 심리적 성숙과 사회적 적응능력 향상을 위한 조력 및 지도” 와 “지역사회