급격하게 변화하는 사회 환경에 맞추어 최근 우리나라의 기업들은 조직원의 만족도 향상을 위해 어떤 복지제도를 도입하고 있을까. 인력의 인구통계학적 변화, 각 직원별 니즈와 가치추구의 다양성, 인플레이션으로 인한 기존 복리후생제도의 비효율성 등의 배경으로 오늘날 많은 기업에서 ‘선택
조직에 몰입, 전문영역에 대한 몰입, 경력목표의 방향 등이 포함된다.
・경력동기: ‘경력탄력+경력통찰+경력정체성’을 통합한 것이다. 경력동기가 높은 사람은, 난관이나 장애에 봉착했을 때 경력목표를 더욱더 추구하여 경력목표를 달성하고자 하고(경력탄력), 실제적이고 현실적인 경력목표를
<공식적 후견인제도의 절차>
1. 후견인제도에 포함될 모집단을 규정하고 멘토와 멘티간 짝을 짓는 기준을 설정한다
(모집단은 멘토와 멘티의 두 집단으로 설정하게 된다.)
2. 멘토와 멘티간의 짝을 짓기 위한 의사결정을 할 수 있는 정보를 수집한다.
(조직원의 경력목표, 성과평가 결과, 개인적
조직 확대, 내부시스템 강화
- 컴플라이언스와 리스크 관리 담당 조직을 크게 확대.
새로운 조직 신설 및 시스템에 관한 지원 강화
- 대학 / 학과 / 학점 / 토익 / 기타
- 지방국립 / 경제 / 2.8 / 620 / 투상, 선물, FP / 인턴 / 공모전
- 강원대 / 경제 / 3.6 / 715 / 증투, 모스, 선물거래, FP / 연수
-
개인 : 전문가로서 성장할 수 있는 경로 제공
조직 : 이직률의 감소와 교육기회의 확대
(2) 교육기회의 편중 현상 개선
(3) 직원의 교육에 대한 부서장의 관심 증대
(4) 업무 연속성 향상
(5) 사원 만족도 향상
멘토링
-그린라이트
-여성 멘토링
-IT멘토링
-커리어 멘토링
-Fast tr
다면평가제도는 목적에 따라 기대효과가 달라질 수 있다. 국내외 정부조직들이 도입하고 있는 다면 평가제도들은 크게 두 가지 유형으로 구분할 수 있다. 하나는 다면평가제도가 전통적인 하향식 실적평가를 보완하거나 대체하는 평가의 도구로 사용되어야 한다는 입장이고(Thorton, 1980), 또 다른 하나
조직에서 전통적으로 상사에 의한 평가가 주를 이루어 왔다. 그런데 사회의 변화와 더불어 인사 철학뿐만 아니라 조직과 업무구조가 크게 바뀌다 보니 많은 조직에서 전통적 상사평가에서 벗어나 동료평가, 팀 평가, 본인평가, 부하평가, 고격평가, 혹은 이들의 결합인 360°의 다면평가를 시도하고 있다
2. 단백질, 탄수화물, 지방, 광물질, 비타민에 기능에 대해 설명하시오.
단백질의 기능:
세포의 구성성분이며 생명의 기본물질: 노쇠한 조직의대체나 새로운 근육조직의형성.
유전인자의 구성성분: 유전현상 및 생명현상에 관여하는 기본물질
효소호르몬의 구성성분: 소화생리나 정상적인 대사작용
1. HPWSs과 종업원태도와의 관계를 규명하기 위함
2. Index of HPWS practices와 종업원태도(직무만족, 조직상의 몰입, 관리에 대한 신뢰)와의 상관관계
3. “Black box”라고 할 수 있는 기업의 labor management 시스템 내에서 HR practice들과 종업원 태도 사이의 매개변수 역할을 하는 것이 무엇인가?
정 의
Action learning은 실제상황에서 경영성과와 직결되는 이슈 혹은 과제를 직접 해결하고, 이 경험을 동료 참가자 및 학습촉진코치(Learning coach)와 함께 성찰함으로써 개인의 능력과 조직의 성과를 동시에 향상 시킬 수 있는 학습 기법이다. 또한 다양하고 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 개