1. 인사관리의 의의
인사관리란 조직의 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지· 개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말한다. 인사관리의 정의를 인사관리의 목적, 주체, 대상, 영역, 방법의 차원으로 구분하여 말하면 인사관리의 목표는 관리자들이
현대 인사관리의 목표
(1) 생산성목표와 유지목표
- 인사관리의 목표는 생산성목표(productivity goal)와 유지목표(maintenance goal)를 함께 달성하는 것이 되어야 한다.
- 생산성목표 또는 과업목표(task goal)는 구성원의 만족과 같은 인간적인 측면보다 과업 그 자체를 달성하기 위한 조직의 목표를 말한다.
스키드모어의 인사관리의 주요 과정 8단계를 제시하시오
Ⅰ. 서론
현대사회에서는 자원의 활용과 관리가 조직의 성과에 큰 영향을 미치기 때문에 기관의 생존과 발전을 위하여 인적자원관리인 인사관리가 매우 중요하다. 따라서 현대사회에서 조직들은 조직에 참여하는 인력을 관리할 인적자원관
Ⅰ. 서론
이상의 자원기초이론과 조직학습이론 뿐만 아니라 전략 및 조직 분야에서의 다양한 이론들을 수용하여 전략-조직-인적자원 간의 적합성을 확보하고자 하는 새로운 흐름이 곧 전략적 인적자원관리(strategic human resource management)이다. 이는 전통적인 기능중심의 미시화 된 인사관리의 한계를 극
인사관리의 역사
1. 기계론적 접근방법
이 접근법은 노동도 자본이나 토지와 같이 가능한 한 싸게 획득하는 생산의 한 요소로 인식하고, 이를 최대한 이용해야 한다는 가정을 바탕으로 하고 있다. 종업원 행동은 완전히 예측과 통제가 가능하다고 인식하고 있다. 그리고 이런 접근법에 대하여 간섭
인사관리의 약력
1. 기계론적 접근방법
이 접근법은 노동도 자본이나 토지와 같이 가능한 한 싸게 획득하는 생산의 한 요소로 인식하고, 이를 최대한 이용해야 한다는 가정을 바탕으로 하고 있다. 종업원 행동은 완전히 예측과 통제가 가능하다고 인식하고 있다. 그리고 이런 접근법에 대하여 간섭
인사제도가 퇴조하고 새로운 인사관리시스템이 강하게 요구되기에 이르렀다. 즉, 경영환경의 빠른 변화와 무한경쟁, 적자생존의 신질서에 적응하고 기업경쟁력을 강화하기 위하여 개인의 능력이 기업성과에 최대한 반영되도록 하는 능력주의 인사관리 경향이 전 세계적으로 나타나게 되었다. 이러한
관리팀 등. 대외업무, 향후 연구개발 프로젝트에 필요한 능력과 끼를 겸비한 직원을 채용하기 위해 사내 스카우트를 벌이고 있다.
직원들이 원하는 근무 지역이나 부서는 물론 직무, 이동희망시기, 희망사유 등을 마음대로 입력할 수 있다.
입력한 내용은 저장돼 비밀문서로 취급되며 자신과 인사
Ⅰ. 서론
인사관리의 문제점과 개선방향을 논하기 전에 과거와는 상이한 환경변화를 인식하여 이에 따른 인사이념의 상위개념인 경영이념이 어떠한 철학을 지향하게 되었으며 이러한 기조아래에서 인적자원에 대한 기업의 인식 및 관리의 방법이 어떻게 변해가고 있는가를 살펴보자.
환경변화에