관련된 제반 의사결정 및 활동으로 제한되었지만, 최근에는 조직의 전략과 인사관리의 통합이 강조되면서 인사관리의 영역이 확대되고 있다. 이는 시장경쟁이 격화되면서 조직 내 제반 직능활동의 조정이 중요시되고 특히 기업경쟁력의 원천으로서의 인사관리의 중요성이 커졌기 때문이다.
관리, 노무관리, 인사노무관리, 인적자원관리, 인간관리 등의 개념이 있으며 구체적 실시방법과 성격의 규정에 있어서도 내용이 다양하다.
이와 같은 인사관리의 성격에 대한 체계적 연구가 유럽과 미국에서 본격적으로 시작된 것은 1920년대 이후라 할 수 있다. 우리나라는 기업 인사관리의 중요성에
[1]인사관리의 개념과 성격
1.인사관리란 - 노동자의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게 하여 그들 스스로가 최대한의 성 과를 달성하며, 그들이 인간으로써 만족을 얻게 하려는 체계적인 관리활동
2.인사관리의 중요성 - 가장 중요한 것은 자금과 기계, 설비를 활용하여 생산적 업무를 수
인사관리의 중요성
* 기업의 인사관리는 기업활동의 성과를 좌우하는 활동이다.
* 경영은 물건을 관리하는 일이 아니라 사람을 관리하는 일이다.
* 기업의 인사관리는 기업자체의 목적뿐만 아니라 이에 참가하는 사람들의 개인적이 목적도 실현하게 하는 중요한 수단임
3. 인사관리의 성격
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