경제시대에서는 지역혁신체제 내에서 중소기업의 발전방안을 도모하여 경제재도약을 실현해야 한다.
이러한 산업구조적 문제점은 중소기업 특히 지방중소기업의 경우에 더욱 두드러진다. 본 논문에서는 21세기 변혁을 예고하는 산업여건의 변화를 살펴보고, 우리나라 산업구조의 현황과 문제점을
한국과 인도의 관계를 양국 간의 수출입 현황과 투자 현황을 통해 알아볼 것이다. 4장에서는 인도시장이 가지는 매력에 대해 살펴보고, 중소기업이 인도시장에 진출할 경우 발생하는 어려움을 살펴보면서 중소기업의 인도시장 진출 전략에 대해 살펴 볼 것이다. 그리고 5장에서는 인도시장에 직접 진출
경제적으로 중국과 하나의 국가로 보아야 하는 단계이며, 작게는 홍콩이 있으나 이는 일국양제 체제의 중국임.
이 반면에 한국은 관련 IT기술의 발전, 중국 소비자들에게 다가갈 수 있는 친근한 문화 콘텐츠인 한류가 있으며, 특히 중국 경제력이 집중되어 있는중국 동해안쪽에 인접하여 소비자에 대한
의료기관의 50.4%, 금융기관 예금의 68%, 공공청사의 85.4%, 100대기업 본사의 92%가 모여 있다. 외국의 경우 수도권 집중이 사회문제화 되고 있다는 프랑스가 18.7%, 영국이 12.28%, 일본이 32.4% 수준이다. 세계 제3의 경제대국인 독일은 8,300만 명에 달하는 인구를 보유하고 있지만 최대 도시인 베를린의 인구
중소기업들의 수출증가로 인한 것이며 달러화 약세로 수출이 지속적으로 증가하고 있다.
(3) 미국의 수입증가는 구조적인 문제.
산업구조 변화와 글로벌 소싱확대로 인한 미국의 수입은 지속적으로 증가하고 있다. 이는 제조업(의류, 신발, 가전, 자동차부품)산업의 약화와 서비스 산업의 확대로
전략산업화 단계1
1960년대초 경제개발 계획이 본격적으로 추진되면서부터 우리나라 섬유산업은 아크릴 스웨터 수출을 시작으로 내수산업에서 수출산업으로 전환, 급성장하게 되었다. 합성섬유의 도입기(나일론, 아크릴 등)인 1963년 나일론을 시작으로 1968년부터는 폴리에스터 등 화학섬유 생산이 본
한국과 인도의 관계를 양국 간의 수출입 현황과 투자 현황을 통해 알아볼 것이다. 4장에서는 인도시장이 가지는 매력에 대해 살펴보고, 중소기업이 인도시장에 진출할 경우 발생하는 어려움을 살펴보면서 중소기업의 인도시장 진출 전략에 대해 살펴 볼 것이다. 그리고 5장에서는 인도시장에 직접 진출
한국, 중국 등을 제외한 거의 모든 국가들이 FTA에 참여하고 있는 실정이다.
그동안 FTA는 대부분 프랑스 · 독일 · 이탈리아 · 영국 등 서유럽 15개국의 유럽연합(EU) 및 미국 · 캐나다 · 멕시코의 북미자유무역협정(NAFTA) 등과 같이 인접국가나 일정한 지역을 중심으로 이루어져 지역경제통합체제로 불
전략으로 일본 소비재 시장에 접근해야 한다. 여기서 말하는 7C란 △Cheap(절약지향) △Cosmetic(미용효과) △Creative(기발함) △Clean(깨끗한 상품 외관) △Cute(귀여운 디자인) △Compact(축소지향) △Core(단순지향)를 의미한다. 특히 Cheap(절약지향)과 Cosmetic(미용효과) 등 2가지 키워드는 전 세계적인 경제 불황 및
전략’이다. 미국을 비롯한 서구 유럽 그리고 일본에서는 이미 1960, `70년대부터 기업과 문화예술을 접목하는 ‘메세나’운동을 시작하였다. 국내에서도 1994년 비영리 사단법인 단체인 ‘한국메세나협의회’의 설립으로 기업의 문화마케팅은 시작된다. 현재 ‘1기업 1문화 운동’, ‘중소기업예술지원