요인
‘당신은 어떤 요인에 의해서 행동하게 되나요?’ 라는 질문에 사람들은 주로 “나는 이성적인 생각에 의해서 행동하는 사람입니다.” 라고 말한다. 하지만 감성은 인간의 행동을 유발시키는 가장 강력한 요인으로서 외부의 물리적인 자극은 지각과정을 통해 인간 내부에서 발생하는 기쁨이나
마케팅을 통해 세계적인 타이어 메이커 입지를 다져왔다. 또한, 마케팅 효율과 브랜드 신뢰도를 효과적으로 제고하며 미국 포드사를 비롯하여 볼보, 미츠비시, 르노, 폭스바겐등 명차들의 타이어로 세계의 고객과 만나고 있다. 이러한 한국타이어가 7가지 전략을 어떻게 실전에 접목시켰는지 알아보고
나란히 하는 우수한 영업실적을 나타내고 있다. 월마트나 까르푸와 비교하여 진출 시기는 늦었지만 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김을 할 수 있었던 이유는 중국 시장에 대한 철저한 분석과 이에 상응하는 해외직접투자(FDI- Foreign Direct Investment) 전략이 바탕이 되었을 것이다.
한국섬유산업연합회에서 발표한 『의류소비실태결과보고서』에 따르면 작년한해 국내 의류시장 규모는 약 11조3천억원으로 최악이라 불리던 2003년에 비해 다소 증가했음을 알 수 있다. 그러나 보고서에서는 그 원인을 브랜드 간 과도한 할인전략으로 분석하고 한 벌당 구입금액은 오히려 하락하여, 해
및 브랜드 관리를 책임지는 코카콜라사와 본사와 제 조 유통 판매 등 영업을 책임지는 코카콜라 보틀링사로 역할을 분담하여, 양사의 긴밀한 협조아래 소 비자들에 대한 서비스를 강화하는 유통/판매구조를 가지고 있었다. 즉 보틀링 시스템은 코카콜라사가 독자적으로 개발한 독특한 유통시스
및 질 좋은 브랜드상품, 그리고 쾌적하고 편리한 매장 등과 같은 순기능적 요인들로 인해 이루어진 것이다. 그 중에서 대형할인점의 주요 성공요인인 가격경쟁력을 갖추기 위하여, 대형할인점은 중소제조업체와 협력하여 PB상품을 개발함으로써 중소제조업에게는 성장 기회를 제공하고, 소비자에게는
전략으로는 대응할 수 없는, 전에 없던 새로운 환경이 도래되고 있는 실정이다.
또 시장 개방, 경쟁의 심화, 소비자 욕구의 변화에 따라 대중 마케팅으로 성공을 거둔 기업들도 새로운 시장 상황하에서 어떻게 경쟁할 것인가를 고민하고 있다. 기업들은 불특정 다수의 대중을 향한 광고가 더 이상 기
분석하는 사람도 있다. 이처럼 세계적 기업으로 성장하게 될 수 있었던 것은 여러 요인들이 복합적으로 작용했기 때문이지만, 그중 전문가들이 으뜸 요인으로 꼽는 것은 이건희 회장의 강력한 오너십이다. 대부분의 경영학자들은 "오너십이 기업운명을 좌우한다"는데 공감한다. 이 회장이 위기를 기회
들어가며
국내 정수기시장이 급성장하면서 올해(2003년) 시장규모가 1조원을 넘어 설 것으로 전망되고 있다. 수질오염에 대한 인식이 높아지고 특히 외환위기 이후 목돈을 들이지 않고 구입할
수 있는 렌탈 정수기가 대중화되면서 올해 정수기 시장이 1조원대의 거대시장을 형성할 것으로 추산되고
마케팅 활동을 펼치고 있다. 그런데 이러한 모든 서비스는 거의 10~20대들을 Target으로 한 것들이고, 그래서 각 기업들은 아예 그들만을 위한 새로운 브랜드를 만들었다. 그것이 바로 이 Market의 선두주자인 TTL이고, 후발주자로 Na인 것이다.
우선 이 리포트는 국내 이동전화 기업의 대표적인 회사인 011과