2) 가족 시장에 중점을 둔 사전 마케팅
유럽에서도 아이들은 유로디즈니를 방문하도록 그들의 부모를 설득할 수 있을 만큼 영향력이 있다고 생각되었다. 그래서 회사는 유로디즈니가 개장할 때까지 유럽 각국의 13개 TV채널을 통해 매주‘디즈니클럽’이라는 30분짜리 어린이 프로그램을 방영하였다
로고와 함께 나이키 정신을 상징하는 슬로건 ‘Just Do It’은 1988년 탄생했다. 당시 나이키는 에어로빅 시장을 개척한 리복에 밀려 고전을 거듭하고 있었다. 그때 나이키 앞에 위든 앤드 케네디라는 광고대행사가 나타났다. 위든 앤드 케네디는 프레젠테이션에서 제품이 아니라 제품을 사용하는 사람을
따라야 할 것이다.
문화는 이제 21세기 국가경쟁력의 결정적인 승부처가 되어가고 있다. 새로운 패러다임에 의해 만들어지는 산업자본주의를 대체하는 문화자본주의 시대를 이끌어가기 위한 문화정책의 중요성을 인식하고 문화컨텐츠산업의 해외진출 확대를 위한 해외마케팅과 홍보활성화를
월트디즈니사 역시 만화를 만들어 내는 작은 회사가 아닌 디즈니랜드라는 놀이산업, 외식업, 캐릭터관련 상품 등 세계적으로 이윤을 창출 할 수 있는 사업에는 모두 손을 대고 있는 국제적인 기업이 되었다. 과연 디즈니는 어떠한 기업이며, 그들의 마케팅 전략은 무엇일까? 그리고 성공한 글로벌기업
마케팅 능력, 능동적인 처세력 까지.
더 이상 인간이 완벽 할 수 있겠나?
준: 그렇지만 월트디즈니씨 에게도 분명한 한계가 있었습니다. 노조와 문제가 있었죠?
W: 그야, 사업을 하다보면 다 그런 것 아닌가. 그런 것이 나의 월트 디즈니 월드에 흠이 되진 못하네.
준: 아이들에게 동심을 심어주는
마케팅
관심을 끌어라!-할인 프로모션
칭찬 카운트 다운 제 – 칭찬 마케팅
흥겨운 만남의 장 – 파티 마케팅
적절한 이벤트 활용
메인 타겟이 가족화합의 건전성을 추구하는 소비자 층이기 때문에 소비자의 단위를 가족에 중점을 두도록 한다. 각 미디어별로 노출자의 특징이 잘 나타
마케팅에서 예상되는 결과처럼, 전혀 상관없어 보이지만 거대한 결과를 낳는 사소한 원이 등 예측할 수 없는 것에 대한 이론이다.
아주 사소한 원인이 거대한 결과를 낳은 “나비효과”를 기억해야 한다.
740달러의 매상을 올린 5분의 서비스
1993년 9월 16일, 미니애폴리스에 있는 한 회사 중역은 데
월트 디즈니 월드 리조트 (1971년 개장)-디즈니랜드 (1955년 개장)-도쿄 디즈니랜드 (1983년 개장)
Key Point of Disney Success-Dream & Fantasy-재미(fun)를 강조 : 환상적인 경험
Purpose of the Disney품질, 상상, 고객 서비스
.
.
.
개선방안
마케팅 전략의 변화-광고를 유럽인 취향에 맞게 바꿈-프랑스 기업이라는 이미
월트 디즈니 ”
Ⅱ. 디즈니의 마케팅 방향
- 디즈니의 기본 4대 철학 : 꿈, 믿음, 용기, 실현
- 고객의 꿈을 실현시키기 위해 특별한 마음가짐
“단지 고객을 손님(Guest)이 아닌 우리집에 초대한 손님으로 인식하라.”
- 상상공학(Imagineer)이란 창조그룹 조직 ; 아이디어 뱅크 역할
예) 플로리
마케팅 대상 활동사례 부문 유통혁신 우수상
6월 월트 디즈니 코리아와 업무제휴
7월 국민대학교와 산학협동 협약체결
8월 한국디자인진흥원 주관 우수상품디자인(GD)상 5개 제품 수여
2003년
한국 산업 브랜드 파워 패션주얼리 부문 1위선정, (주)HON 2년연속 한국
프랜차이즈 대상 수상, 대한민국