월마트를 벤치마킹하였기 때문에 기업문화 또한 비슷하여 현지화 비용과 합작으로 인한 비용이 거의 들지 않았다. 이에 힘입어 2001년 월마트의 성장률은 시장 성장률의 2배가 넘었으며 그 후로도 순조롭게 성장하였다.
B. 실패사례
i. 독일
1997년 독일의 Wertkauf 그룹을 인수하여 독일에 진출한 월마트
월마트 구호 소개 - "Everyday Low Price"
1983년 3월 회원제 창고 - 샘스 클럽 1호점 개점 (오클라호마주 미드웨스트 시티)
1988년 월마트 슈퍼센터 1호점 개점(미주리주 워싱턴)
1991년 멕시코에 최초의 해외매장 오픈, 인터내셔널 1호점 개점 (멕시코시티)
1996년 아시아 시장 진출 모색
1998년 한국 시장 진
3) 배송 센터를 핵으로 한 공급시스템
① 하이테크 기술을 핵심으로 한 배송 센터 운영
월마트는 1988년 말 전 점포에 POS시스템을 설치했다. 이로써 고 회전 상품 3천2백 품목에 대해 각 점포 판매실적이 벤튼 빌 본사 컴퓨터로 1시간마다 취합이 가능해졌다. 자료를 희망하는 제조업체에는 「PO
월마트 스토어 주식회사는 미국에 본사를 둔 할인업체로,
포츈지 선정 세계 500대 기업 중 1위 차지,
세계에서 가장 존경 받는 기업 1위
유통업계 최초로 세계 1위 기업
【60년대】‘탄생기’
- 62년 1 호점 Discount Store를 오픈
- 최초의 유통센터 건립
- 60년대 말 매장 수 38
4) 고객-공급자 친밀성 : 고객의 요구에 즉각적으로 반응할 수 있고, 잠재적 요구까지 분석해낼 수 있다.
5) 의사결정 지원 : 정보부족으로 인해 단순 예측과 운에 의지하던 의사결정을 보다 확실하게 할 수 있도록 돕는다.
6) 기업생존 : 기업의 생존에 필수적인 요소가 되기도 한다.
기업 경영에서 의사
월마트(Wal Mart)이다. 우리는 월마트가 어떻게 세계를 장악했는지, 그 성공요인에 대해서 글을 전개해나가고자 한다.
1. 월마트의 현황 및 성장단계
1960년대 말 15개 점포를 운영했던 월마트는 19 72년에 뉴욕 증시에 상장했으며 이후 비약적인 발 전을 거듭, 2,445억불의 매출로 명실상
WAL MART는 현재의 결과에만 만족하면 절대 안 된다. 하루가 다르게 변화하는 불확실성이 팽배한 요즘 시대에서 기업이 더 발전하기 위해서는 계속적으로 QR 등의 정보시스템 전략을 더 발전시킨다든가 하는 새로운 변화가 필요할 것이다. 그리고 저가격 저비용 전략에만 너무 의존할 것이 아니라 소비자
월마트는 상호 의사소통과 정보 공유, 동료주의과 주인의식을 강조
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Wal-Mart의 사회/문화/경제에 대한 분석
경쟁적 환경
1.Wal-Mart 초기의 경쟁 환경
=경쟁이 거의 없는 블루 오션
2.현재 미국 소매 업계 현황
= Wal-Mart 의 독주체제
경제적 환경
1 .Wal-Mart 의 국제화 시도
2.일
첫 해외점포 오픈(매장면적 162,535평방미터)
1994년 캐나다 Woolco사 122개 점포인수
1996년 멕시코 Cifra와 할인센터 85개, 슈퍼센터
13개, Sams club 28개 개점
1998년 Joint Venture로 한국 시장 진출
2009년 현재 멕시코, 독일, 영국, 캐나다 등 16개국에
7,800개 월마트 매장 존재
요인이 무엇인가를 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 진출 배경
1) 이마트
- 신세계백화점의 전신은 1930년 미쓰코시 경성지점으로, 1945년 삼성생명이 인수하여 동화백화점으로 운영하던 중 1963년 (주)신세계백화점으로 상호변경하여 오늘날 국내 최고 의 백화점으로 한국 유통업을 이끌어