내국인 고용 비율
일본 본사에서 파견된 직원 70명을 제외하고는 모두 내국인 채용.
2009년 기준 사원수가 995명인 것을 감안하면, 내국인 비율이 93%대에 이름.
2) 경영권 이전 정도
기업 전략적 차원의 연구개발 및 마케팅은 본사 FAST RETAILING에서 계획하고, FRL에서는 롯데쇼핑의 유통망을
내국계 업체들에 비해 뚜렷한 경쟁 우위를 보여 주지 못하는 실정이다. 내국계 업체들과 비교해 점포수 대비 매출비중이 상대적으로 낮고, 점포 당하는 면적도 넓게 나타나고 있다. 그러나, 외국계 업체들이 유통 노하우, 브랜드, 자금력 등의 우위를 바탕으로 중소업체들걄 자수할 경우 단기간에
내국인이 조세피난처에 본점 또는 주사무소를 둔 외국법인에 출자한 경우, 동 내국인과 특수관계*)가 있는 외국법인(이하 “특정외국법인"이라 함)의 각 사업연도말 현재 배당가능 유보소득 중 내국인에게 귀속될 금액은 내국인이 배당 받은 것으로 본다. 다만, 특정외국법인의 각 사업연도말 현재 실
기업문화를 가지고 있다. 경영방침으로 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조 등을 내세우며 사원들의 창의력과 잠재력을 발휘하게 하는데 역점이 두어져 있다. 유한킴벌리의 기업문화는 첫째, 책임과 권한을 이양한 조직이 되고 있다. 둘째, 성과의 평가와 능력개발을 동시에 충족하는 관리시스템
기업문화를 가지고 있다. 경영방침으로 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조 등을 내세우며 사원들의 창의력과 잠재력을 발휘하게 하는데 역점이 두어져 있다.
유한 킴벌리의 조직문화는 첫째, 책임과 권한을 이양한 조직이 되고 있다. 둘째, 성과의 평가와 능력개발을 동시에 충족하는 관리시스
내국세법 제125조에 카페테리아 플랜에 대한 조항 신설로 선택적 복리후생제도가 미국 내에 확산되는 결정적 계기가 마련
1980년대 초에는 당시 세제혜택을 고려하고 있던 많은 기업들에 의해 선택적 복리후생제도가 폭넓게 도입됨
1980년대 말부터는 의료비용, 연금 등 기업의 복리후생 비용이 증가 함
기업 및 각종 카드사와 제휴를 맺는 등 세계적인 여행 종합 그룹으로서의 성장하고 있다. 고객의 가치를 최우선으로 생각하는 하나투어는 국제화된 전략적 사업 전개로 사업 다각화 및 업계 최고의 품질 및 서비스 경쟁력을 확보 할 수 있도록 노력하고 있다. 또한 투명한 경영, 든든한 자본, 철저한 인
기업이다. 사실상 배낭/개별 여행객 선호 여행사 조사에 따르면 1위 하나투어(1012명), 2위 롯데관광(515명)으로 2위와의 격차가 거의 2배 정도로 여행객의 인지도 면에서도 월등히 앞서있는 자타공인 1등 기업임이 확실하다. 그러나 인바운드 여행에 있어서는 1등 기업다운 면모를 보여주지 못하고 있다. 20
기업 등 자금수요자 에게 단기대출을 공여하는 상업금융업무를 주 업무로 수행한다.
♤ 설비자금공급 등을 위한 장기금융업무, 내국환 및 외국환 등 환업무, 지급보증업무, 유가증권 투자업무 등의 업무도 수행한다.
♤ 이 밖에 국고대리업무, 보호예수 등 은행업에 관련된 부수업무와 신탁업무신용