Ⅲ 유한킴벌리의 조직설계
1. 유한킴벌리의 초기 조직상태
유한킴벌리는 1970년대와 80년대, 한국경제의 성장과 함께 소비자의 욕구에 부응하는 건강ㆍ위생용품을 내놓으면서 빠른 성장을 이루었다. 그러나 고속성장이라는 외형적 모습과는 달리 기업 내부는 일부 고위 경영진들에 의한 일방적
기업'. `가장 경쟁력을 갖춘 스포츠인 마라톤 선수를 육성해낸 코오롱이 가장 좋은 스포츠 용품을 만든다'는 이미지 고양을 위한 시도로 마라톤화 카오스 1, 2, 3을 개발해 세계시장을 공략하고 있다. 상용화, 대중화를 위해 운동선수뿐만 아니라 청소년층을 겨냥하고 있다. 자사 브랜드인 ACTIV의 홍보를
승트로피인 'FIFA월드컵'을 형상화했으며 공동 개최국인 한일 양국의 문화적 특성을 고려하여 "지구를 떠받들고 있는 사람"의 월드컵트로피를 주제로 해 지구촌 스포츠제전, 평화축제인 월드컵을 상징하는 형상으로 제작된 것이 특징이다.
중앙의 사람이 지구를 떠받치고 있는 'FIFA월드컵 트로피'를 형
제 1 장 서 론
◎ 기업선정배경 및 연구절차
90년대 IMF와 2008년 국제금융위기 이후 금융권에 혁신의 목소리가 높아졌고 여기에서 국민은행 또한 예외일 수는 없었다. 국내은행 중 1위를 차지고하고 있는만큼 복잡하면서도 정밀한 분석의 인사제도가 있을 거라 예측하여 기업을 선정하게 되었다. 국민
Ⅰ. 개요
국내․외에서 제품을 판매하는 기업스폰서는 1억 이상을 후원비로 투자하는 기업스폰서와 마찬가지로 직원들의 동기부여를 중요시 여기는 것으로 나타났다. 즉, 후원비와 판매지역에 따른 선택기준이 많이 일치하는 것 같다. 국내․외에서 제품을 판매하는 기업스폰서는 더불어 노출
승진 정체 현상이 해소하기 위해 직급과 직책을 분리해야 한다. 그리고 사업 전략과 환경의 변화에 신속하게 대처할 수 있는 팀제로의 조직 개편되어야 한다.
구체적인 방법으로, 전사적 조직체계는 본부의 경우 <본부(센터) - 팀>의 2단계를 기본 원칙으로 한다. 이는 각 지역별 지사의 경우도 같으며,
승객의 증가량에 비해 전체 불만 건수는 소폭 감소하는 추세이며, 2008년 전체 불만 건수는 전년 대비 약 0.5% 감소하였다. 서비스에 대한 고객의 기대수준이 높아짐에 따라 칭찬 건수도 전년 대비 4% 감소했으며, 문의 및 제언 건수는 각각 전년 대비 14%, 8.7% 감소하였다.
2) 서비스 개선·평가 위원회
대
기업으로 손꼽히고 있는 대기업들의 성공요인은 무엇보다도 개척정신이다. 은 새로운 개념의 Internet Service기법을 도입하여 누구나 자신의 자영사업을 할 수 있는 시대를 열었다.
② 배우려는 자세
배우려는 열망과 일에 대한 헌신이다. 이 두가지를 갖추고 있다면 그 나머지는 얼마든지 배워서 습득
우리나라에서도 화제가 됐다. 이번 밴쿠버 올림픽 피겨 스케이팅에서 금메달을 딴 김연아의 경제 효과가 최소 5조 2천350억원 정도에 달한다고 한다.
물론 김연아가 직접 벌어들이게 될 금액 역시 상상을 초월할 금액일 테고, 김연아를 광고 모델로 쓴 기업들도 엄청난 파급효과를 느끼게 될 것이다.
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인