기업의 중요성을 간과하지 않을 수 없고, 또한 국내에서 유일하게 자동차 산업의 중심에 서있는 현대 자동차가 한국을 대표하는 다국적 기업으로서 분석과 평가를 하기에 조금도 손색이 없을 듯싶어 보고서의 주제로 채택하게 되었다. 본 보고서를 통해 현대자동차의 소개와 내, 외부 환경을 분석하였
기업으로의 도약을 위한 경영체계를 구축하기 위해 신뢰경영, 현장경영, 투명경영을 경영방침으로 정하였다. 3가지 경영방침은 지속가능 경영, 글로벌 경영, 품질경영, 브랜드경영 등 핵심 경영활동의 전략적 기반이 되고 있다.
1) 신뢰경영
2002년 환경보고서를 발간한 바 있는 현대자동차는 2003년부
현대자동차는 개방적이고 투명한 커뮤니케이션과 언행일치를 통해 주주, 고객, 임직원, 협력사, 지역사회 등 자동차산업과 관련된 모든 이해관계자들과 신뢰를 구축하기 위해 노력하고 있으며, 2003년부터 지속가능성 보고서발간을 통해 경제, 환경, 사회적 성과와 활동을 공개함으로써 기업의 정보를
기업에서는 직원들에게 단지 돈을 어떻게 하면 적게 줄 것인가에 집중했지만, 현대기업의 직원은 기업의 핵심 경쟁력으로서 점점 인식되고 있다. 특히 선진 기업일수록 인적 자원의 중요성은 부각되고 있다. 비단 기업뿐만 아니라 우리들은 한 나라의 리더의 능력에 따라 희비가 교차하고 있는 여러
기업은 일단 파업이 없다는 것으로 원활한 회사경영을 할 수가 있게 된다.
둘째, 노조원들에게 부담하는 비용(노조회비, 파업관련기금등)절감
셋째, 임금과 관련된 비용 즉 초임수준은 경쟁기업보다 낮은 상태에서 출발하지만 근무연수에 따라 임금이 대폭 상승함으로 실질적으로 경쟁 노조 기업보
보고서에서도 스포츠가 경제 그리고 기업에 미치는 영향은 지대하다는 것을 발표하고 있다. 그러므로 우리는 이렇게 현재 중요시 되고 있고 현대 사회에 큰 영향을 끼치고 있는 스포츠 마케팅 분야를 거시적으로 살펴보고, 우리 나라를 대표하는 스포츠 마케팅 기업인 FC Network를 조사 연구해 보고자 한
일명 VIP, 귀족 마케팅을 만들어 냈다. 이러한 제네시스의 상류층 만을 위한 듯한 마케팅이 소비자의 의사결정 과정에 어떤 영향을 주는지 그리고 제네시스의 탄생 배경에서 환경요인이 변화함에 따라 기업의 마케팅과 소비자의 구매가 어떻게 변화하는지를 우리는 이번 보고서를 통해 살펴 보았다.
Ⅰ. 서론 - 본 보고서의 목적
현대기업 사회에서는 이미 무한 경쟁 시대에 접어들었다. 이는 곧 한 시장에서 기업간에 생존을 위한 경쟁이 치열하게 일어나고 있음을 의미한다. 이러한 현상은 기업이 결정한 의사결정의 중요성을 높이게 되고 잘못된 의사결정은 곧 기업의 문을 닫게 하는 결과를 초
기업문화로 알려진 삼성과 현대의 기업 문화를 비교하려고 하였으나, 완전한 보고서를 쓰는데 이 두가지 문화만을 가지고 비교하는데, 기업 문화를 흑백논리적으로 분석할수 있다는 방식자체에 대한 내부에서의 비판이 있고, 또한 이 두가지 문화를 비교하는 것은 대부분 잘 알려져 있어서 다양한 시
현대자동차가 어떠한 해외진출 전략을 취하였는지 알아보겠다.
가. 해외직접투자
오늘날 국제화가 진행되면서 해외직접투자는 무역보다도 더 빠른 속도로 증가하여 지역 간 경제통합과 세계화를 주도하고 있다. 해외직접투자란 기업이 자사가 보유하고 있는 기술, 자본, 경영노하우 등의 생산요소