KT를 선정한 이유는 KT만의 독특한 역사 즉, 초기의 공기업에서 민간기업으로 탈바꿈한 회사이기 때문이다. 과연 KT가 공기업에서 사기업으로 변화하면서 조직문화가 어떻게 변화 하였는지를 조사해보았다.
Ⅱ. 조직문화의 기본적 이해
1. 조직문화란?
(1) 의미
조직구성원의 행동을 지배하는 공식
조직문화의 창출을 위해 노력하고 있으며 그 성과도 나타나기 시작하였다. 과거의 관료적인 사풍, 권위주의적이면서 경직된 분위기를 탈피하기 위해 KT스스로 고민하고 새로운 제도를 시행함으로써 이제는 민간기업다운 조직문화를 갖추게 된 것이다. 이러한 조직문화의 변화는 조직구성원들에게 자
기업 사명이다. 본 기업은 이러한 기업 사명을 미디어 광고를 통해 'See the Unseen' 이라는 기업 사명과 일맥 상통하는 문구를 대중에게 확실히 인식시키고 있다. 이러한 기업사명을 실행하기 위해 SK 브로드밴드는 사업영역을 기존 음성 위주에서 초고속 데이터 통신, 영상전화 등 멀티미디어 통신서비스
급변하는 현대기업경영 환경에서 기업은 적절히 유연하게 대처할 수 있는 전략이 필요!
특히 통신업계는 그 환경변화가 많아 조직구조 개편이 수시로 이루어짐
그 중 KT는 외부환경뿐만 아니라 내부환경의 큰 변화를 경험하였음
경직된 조직문화와 방만한 인력구조
팀 구성원 중 한 명의 지인
패밀리 레스토랑, 패스트푸드점, 놀이동산 등에 대한 다양한 할인혜택, 젊은이만을 위한 할인혜택, 그리고 젊은이만의 공감지대 TTL-zone 까지, 통화서비스를 뛰어넘는 토탈 문화서비스
2. 무선인터넷 서비스 n.TOP
* 국내최초로 무선인터넷 규격인 WAP(Wireless Application Protocol)방식으로 제공되는