2. KT의 경영혁신
설립일자 :1981년 12월 10 일
1984년 세계 10번째 국산 전자 교환기 TDX-1개발
1997년 정부출자기관으로 전환 , ADSL의 도입, 초고속 국가망 구축
2000년 한솔엠 닷컴 인수,
자회사 KTF와 병합으로 유무선을 망라하는 사업자로서 입지 구축.
2000년 6월 초고속 인터넷 시장 1위
<13장>
두산그룹의 경영혁신
-토의과제-
1. 두산그룹의 구조조정을 살펴보고 성공적으로 진행된 구조조정의 측면과 아직 미진하다고 생각되는 부분이 어디인지 논의해 보시오.
- ‘먼저 궁리하고 앞서 진출하고 빨리 철수하자’라는 두산그룹의 재도약을 진두지휘하였던 박용오 회장이 내건 ‘패스
Ⅰ. 기업 경영혁신
1. 지방공기업의 구조조정 방안
1) 기업적 성격을 띤 사업의 지방공기업화 확대
지방자치단체가 운영하고 있는 사업을 수익자부담원칙에 의한 독립채산제에 의하여 보다 더 효율적으로 경영하기 위해서는 지방공기업법 적용을 확대하는 한편 주민복리증진을 위한 새로운 공기
혁신이란 말이 나타났고, 그에 더해져 경영혁신, 기술혁신, 품질혁신 등의 말이 생겨놨다. 이러한 시점에서 더 이상 국내상황에만 국한되어 기업을 운영한다면 기업의 생존은 오래 가지 못할 것이다. 1980년대에만 해도 초우량 기업의 조건의 모델이 되었던 43개의 기업 중 무려 14개 기업이 불과 5년도 못
1.선정동기
과거 기업성공의 핵심은 “운영의 효율성” 이였지만
“창의와 혁신성” 으로 변경.
점 더 급변하고 글로벌화 되어가는 경쟁 환경에서 살아
남기위해 기업은 혁신이 꼭 필요.
2.경영형신의 개념
여러 가지 경영요소가 동태적으로 결합 된 과정
혁신이란 ‘새로운 것’ 을
1. 경영혁신의 개념 및 기법
ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념
- 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 사상이나 방법으로 계획, 실천,
평가하는 것을 말한다.
ⅱ) 경영혁신의 기법
- 경영혁신을 구체적으로 추진하기 위한 수단은 경영기법 자체가 변화하는 것을 말한다
경영혁신이란[經營革新, management innovation]
경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다. 즉, 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운
28개의 디자인 상 수상
크라프트 사장 후임으로 취임한 티머 사장은
센추리언 운동 (Operation Centurion) 이라는
대대적 경영혁신 운동을 통해 불황극복을 선언
센추리언 운동을 통해
단기수익의 획기적 증대
자기혁신에 대한 동기부여
창조적, 도전적 기업문화의 확립을 목표로 설정