리커트(R. Likert)는 많은 조직을 대상으로 행동과학적 연구를 시행한 결과 "경영관리의 새로운 형태"라는 저서를 통해 '관리시스템(management system)'이론을 제기하였다.
그의 관리시스템이론은 조직을 과학적으로 관리하는 방식으로서 경영에 실행되고 있는 관리의 패턴을 다음과 같이 네 가지로 구분하였
지도력, 열의, 사교성, 품성, 기술적 숙련, 결단력, 지능, 교수능력, 신념 등이다.
바나드(C. I. Barnard)는 리더의 특성을 기술적 측면에서의 우월성과 정신적 측면에서의 우월성을 가져야 한다는 것이다.
- 기술적 측면에서의 우월성 : 체력, 기능, 기술, 지각력, 지식, 기억력, 상상력
- 정신적 측면에서의
[전통적인 리더십이론] 리더십의 특성이론과 행동이론
I. 리더십 특성이론
리더십의 특성이론이란 지도자와 지도자가 아닌 사람들을 구별하는 구체적인 특성을 찾아내는데 주요 관심을 집중시키는 연구의 흐름으로 일명 '자질론'이나 위인이론(greatman theory of leadership)이라고도 한다. 이 이론에 의
I. 서론
바야흐로 글로벌 시대이다. 이제는 더 이상 국내에만, 아시아에서만 통하는 의료 기술로 안이하게 한곳에 머물러 있거나, 지체해서는 안되는 시점에 도달하였다.
이제 머지 않은 시점에, 우리나라 병원의 외국 의료시장 진출이든 외국의 우리나라 의료시장 진입이든, 의료시장 진출입은 기
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 리더십의 개념
(1) 정의
리더십이란 조직의 바람직한 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단이 자발적으로 적극적 행동을 하도록 유도하고 조정하며 동작케 하는 기술 및 영향력이라고 할 수 있다. 대부분의 경우 한 조직의 성패 여부는 효과적인 리더십의 발휘
Ⅰ. 개요
수준별 수업을 위해 분반을 할 때, 다양한 교수학습자료를 개발하고, 우수한 선생님을 열등반에 배치할 필요가 있다.
현재에는 우수반에서만 심화과정을 제시하고 다른 참고서를 활용하는 등의 과정을 가지고 있다. 그러나 열등반의 학생들의 성장을 위해서 그들에게도 같은 수준의 내용을
1. 지도성의 개념
스토그딜
지도성이란 목표설정과 목표달성을 위해 조직화된 집단의 활
동에 영향을 주는 과정
테리
지도성이란 집단의 목표달성에 자발적으로 참여하도록 구성원에게 영향을 미치는 행위
캠밸
지도성이란 사람들의 행동을 변화시키는 것
리팜
지도성이란 사회체제 내에
리더십 역량
I. 리더십이란?
1. 리더십의 정의
조직수준이나 집단수준에서의 리더십은 공동의 목표를 달성하기 위하여구성원들의 행동에 의도적으로 변화를 가져올 수 있도록 영향력을 행사하는 과정이라고 정의된다. 리더십은 영향력 내지는 권력을 보유해야만 성립되는 개념으로, 부하의 동
리더십 이론
1. 리더십의 의의
1) 리더십의 정의
리더십은 학자에 따라 표현이 다양하다. 헴펼(J. K. Hemphill)은 리더십은 조직 성원에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타나는 개인의 행동이라 하였고, 탐넨바움(R. Tannenbaum)은 리더십이란 주어진 상황에서 구체적 목표를 달
지도자가 직접 결정 ․ 지시한다.
지도자는 자신의 신념 및 판단을 최상의 것으로 믿고, 부하의 참여나 충고를 좀처럼 받아들이지 않으며, 오로지 복종만을 강요한다. 전제적 리더십과 유사한 것으로 관료적 리더십(bureaucratic leadership)이 있다. 이는 권한의 원천이 지도자 자신에게 있는 것이 아니라,