물적자원, 인적자원과 마찬가지로 행위를 촉진시키거나 생산적인 결과를 유도할 수 있는 활용 가능한 자원이라는 점이다.
둘째, 다양한 관계 속에서 형성되는 신뢰감이나 상호 인지적 관계가 제도화되고, 지속적인 연결망이 형성됨으로써 개인이나 집단이 실질적으로나 잠재적으로 얻게 되는 이익이
자원(인적/물적)
1명의 관장과 운영.인사,자문,인권,후원,고충처리위원회의 6가지 위원회가 있으며, 현재 국장의 부재로 백미경 과장이 총괄과장을 맡고 있다. 4개의 과 (경영지원과,문화복지과,건강증진과,지역복지과)가 있으며 4명의 과장이 있다. 2개의 팀 (기획홍보팀, 용인시무한돌봄센터 기흥네트
인적자원에 관한 문제를 다룬다. 그러면서도 인적자원관리는 타 부문관리와는 큰 차이점을 가지고 있는 특정자원(인력)을 관리하기 때문에 모든 관리상의 중추를 이룬다.
1.2 인적자원의 특수성
첫째. 물적자원과는 달리 인간을 대상으로 하기 때문에 객체적 존재만이 아니며 그 반응과 변화를 쉽
인적자원개발 영역은 그동안 짧은 역사에도 불구하고 극적인 성장을 보여왔다. 과거의 조직은 경쟁사와 다른 차변화된 신제품 원할한 유통구조, 좋은 입지의 생산공장 등을 갖추고 있으면 시장에서 우위를 점할 수 있엇으나 쉽게 다른 경쟁사에서 모방이 가능하고 물적자원만 있으면 금세 자신의 경쟁
인적자원관리의 목적 및 기능
인적자원관리의 목적은 4가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 조직의 생산성 향상이다. 앞서
Ⅱ. 인적자원개발(HRD)
1. 인적자원개발의 개념
기업이 구성하고 있는 자원은 물적자원, 재정자원, 인적자원으로 구분된다. 물적자원, 재정자원과 달리 인적자원은 가
Ⅰ 서론
인적자원개발(Human Resource Development)은 기업이 추구하는 목적과 목표를 실현하기 위하여 기업이 활용하는 물적자원, 재무자원, 인적자원이라는 3종류의 자원 중 인적자원의 활용에 중점을 둔다. 인적자원이란 조직에 고용된 사람을 말하며 재무제표 상의 고정자산이나 유동자산처럼 측정할 수
Ⅰ. 서론
1. 연구의 목적
현대사회로 들어옴으로서, 자원의 범위가 점차 넓어지게 되었다. 기업에서 필요로 하는 물적자원 재정자원 뿐만 아니라 인적자원이 크게 대두되었는데, 인적자원을 관리하고 개발하는 HRD의 역할과 가치가 중요해지기 시작하였다. HRD란 기업, 영리비영리기관 더 나아가 지역사
인적자원개발, 경제활동참가율의 제고, 인적자원의 효율적 관리, 물적자원 투자유인 등을 발생시켜 잠재성장률을 높일 가능성이 높다.
근로시간 단축에 대한 기업들의 일차적 관심은 근로시간 단축으로 인한 노동비용의 상승 여부와 생산성에 미치는 영향이다. 기업들은 이러한 것들에 대해 부정적인
자원)분석
자원조사
물적자원
강점(strengths)
√ 국내 최다 직영 체인망 구축
√ 다양한 부대시설 및 테마파크 운영 중
√ 각종 레포츠시설 운영 및 종합레저타운화가 가능한 부지확보
√ (단순한 숙박시설 개념 탈피)
√ 리조트 체인RCI(Resort Condominium's International)의 회원으로 가입
√ 3사 통합으
인적자원
구분
합계
내국인
외국인
인구
세대
인구
인구
계
남
여
계
계
남
여
계
남
여
원곡본동
38,282
21,264
17,018
11,709
22,212
12,559
9,653
16,070
8,705
7,365
원곡1동
11,469
5,966
5,503
4,586
10,668
5,569
5,099
801
397
404
원곡2동
17,065
8,632
8,433
5,421
17,018
8,612
8,406
47
20
27
계
66,816
35,862