서 론
몇 년 전 AI라는 영화가 상영 된 적이 있다. Artificial Intelligence.. 인공지능(人工知能)이란 말이다. 이 영화가 나왔을 때 반갑기도 하고 한편 의아한 생각이 들었다. 벌써 인공지능이 영화의 주제가 될 수 있는가 라는 생각에서였다.
AI라는 영화의 줄거리는 영원히 단 한 사람을 사랑하도록 프로
약 33분 후 알의 온도가 23~25°C
수컷부화에 적정한 온도
약 67분 후 알의 온도가 33~34°C
암컷부화에 적정한 온도
이 데이터를 바탕으로 지속적으로 온도 유지가 가능한 부화기 설계가 가능
Q1. (6,3)의 부분이 어두운 (온도가 낮은) 이유?
A1) 이전 슬라이드를 보게 되면 그 부분의 온
Introduction
An analytical technique
Separating ions or molecules that are dissolved in a solvent.
Mobile phase : liquid
Stationary phase : liquid or solid
The stationary phase for adsorption chromatography
Silica(SiO2 · xH2O)
Alumina(Al2O3 · xH2O)
Solvents for adsorption chromatography
Solvent competes with solute for adsorption sites on the stationary phase
The more strongly
온도가 다른 2개의 유체를 전열면을 사이에 두고 흐르게 하여 고온의 유체가 가진 열을 저온의 유체로 전달하는 장치
주름진 여러장의 전열판이 고정후레임과 이동후레임 사이에서 Tie Bolt에 의해 조여진 구조
이렇게 조여진 전열판은 두 종류의 유체가 통과할 수 있는 유로를 만들어주며, 전열판에 형
Individual level
Lee Myung-Bak
President of South Korea
Pro-American policy line
policy of aggressive approach towards Democratic People’s Republic of Korea
Individual level
Gim Jeong-Il
the de facto leader of the Democratic People’s Republic of Korea(North Korea)
warlike and tendency to reinforce the North Korea military power and national defense
All power of North Korea fo
I. 서론
1. 기업선정이유
한국에서 휴대폰, 반도체 그리고 TV와 같은 자본재가 아닌 일상생활에서 사용되는 소비재로 국제적인 성과를 거두고 있는 기업은 매우 드물다. 하지만 락앤락은 단순한 밀폐용기 제품으로써 중국 생활 속에 깊숙히 침투하여 나날이 그 규모를 더해가고 있다. 가깝지만 조
Ⅰ.서론
우리들의 일상생활은 조직을 떠나서는 상상조차 할 수 없다. 인간의 사회적 동물이기 때문이다. 예를 들면, 요즈음의 대부분의 아기들은 병원이라는 한 공공성이 강한 조직의 도움을 받아 태어난다. 아가방과 같은 기업조직(영리조직)이 생산한 유아복과 장난감을 선물로 받으며 매일유업
2. Scene Analysis
(1) Convenience store Scene
1) Explanation of the scene
Whenever Jae Hee goes to the convenience store, employee always asks questions like ¡°Do you have a discount card?¡± and ¡°Do you have a point card?¡± Jae Hee is always asked questions by employee repeatedly. Jae Hee seems that he doesn’t have any discount card or point card. But, she is always asking th
2. 동기부여의 모형과 문제점
(1) 기대설정단계
구성원들과 조직이 일을 통해서 어떤 것을 얻을 수 있으리라는 기대를 설정하는 단계이다. 여기서 기대란 어떤 성과(수준, 정도, 질, 내용들)를 내면 어떤 원하는 보상(경제적, 사회적)을 받게 될 것이라는 믿음을 말한다. 그러나 기대설정수준이 지나치
리더십에 대한 체계적이고 과학적인 연구는 20세기 초반부터 연구되기 시작하였고 그 이후로 많은 연구와 다양한 이론들이 제시되어 왔다. 간단하게 리더십의 이론의 발달과정을 보면 1940년대 후반 이전에는 리더와 리더가 아닌 사람을 구분시켜 연구한 특성이론은 조직 구성원을 과학적 관리의 대상