performance often end up measuring too many things, trying to fill every perceived gap in the measurement system. The result is a plenty of peripheral, trival, or irrelevant measures. They can’t tell which measures provide information about progress toward the organization’s untimate objectives and which are noise. If companies can’t provide basic causality, they certainly can’t determine
연구 논문 선정 및 주요 내용
Smith, J., & Chen, M. (2020). The role of exercise in enhancing physical fitness and athletic performance: A randomized controlled trial. Journal of Sports Science, 58(4), 301-312. https://doi.org/10.1016/j.jss.2020.02.004
연구의 배경
Smith와 Chen (2020)은 체력 및 경기력 향상을 위한 운동 프로그램의 효과를 검증하기 위한
왔으며 이의 주된 목적은 코칭 대상의 '경기력(athletic performance)'을 향상시키는 데 있었던 것이 사실이다. 하지만 이는 스포츠교육학이 아닌 타 학문영역에서 정착시켜 온 스포츠 코칭의 개념이며 코칭이라는 용어의 사전적 의미에 포함되어 있는 교육적 요소를 부각시키지 못한 데서 기인된 현상이다
그 이외에 Physical resource (자원, 재원), motor ability, motor capacity, motor skill, motor performance, athletic ability 등 다양하게 쓰이기도 한다. 다음 표는 이카이의 체력의 구성을 나타내는 표이다.
체력(physical
fitness)
신체적요소
(physical factor)
행동체력(fitness for performance)
형태(structure)
체격(physique)
자세(posture)
< If you have a body you are an athlete. >
1. Performance 승리를 위한 경쟁을 하고 경쟁에서 승리하자.
2. Belief스포츠… 정직하고 윤리적인 용기를 갖자.
3. Promise 책임과 일관된 행동으로 약속을 지키자.
4. Innovation 변화를 두려워 말고 장애물을 돌파하자.
5. Teamwork 모두 함께 승리의 기쁨을 나누자.
시장점유율
ⅰ. 나이키의 광고전략
나이키는 그 동안 꾸준히 추구해온 ‘Athletic, Authentic, Performance' 라는 원칙을 고수하여 타브랜드와 차별화에 성공, 정통 스포트 브랜드로서의 이미지와 위치를 확고히 하였으며 소비자에게 고급이고 기능이 뛰어난 세계적인 브랜드로 인지되었다.
스포츠는 기업계에 있어 가
performer as a medical student needs to become a doctor. Most training is concerned with technique, for musicians have to have the muscular proficiency of an athlete or a ballet dancer. Singers practice breathing every day, as their vocal chords would be inadequate without controlled muscular support. String players practice moving the fingers of the left hand up and down, while drawing the bow t
Under Armour
CEO & Owner :
Kevin Plank
Created in 1996
Based at Baltimore,
MD (USA)
Industry : Textile-
Apparel Clothing
Employees : 5,900
Armour under the uniform
The originator of ‘performance apparel’
Focus on performance and innovation
“Make All Athletes Better”
-Big competitors’ Marke
should be produced by television, more reports on poor rural lives should be publicized, more books concerning not famous but respectable people such as, nurses who are fighting SARS fearlessly, teachers who are performing their duties regardless of poverty of remote villages, journalists who publicize their pieces under political menace, and this is another endless list should be written.
미식축구팀 출신
케빈 프랭크(Kevin Plank 現 Under Armour CEO)가 기능성 셔츠를 만들고자 하여 시작
"Athlete가 싸우러 나갈때 입는
갑옷(Armour)"이라는 의미를 담아
"Under Armour"라고 명명함.
운동선수가 가진 능력을 최대한 발휘하게 하는
"Performance Apparel"이라는
새로운 상품 카테고리를 창출.