Ⅰ. 사례의 선정
세계 자동차산업은 기술개발력이 자동차메이커의 경쟁력을 좌우하는 무한 기술경쟁시대를 맞고 있다. 그러나 현재는 일개 기업 차원을 넘어서는 미래형 첨단기술 개발 경쟁 등으로 기업간 전세계적 범위에서의 협력이 확대되고 있어 경쟁 가열과 협력 확대가 동시에 일어나고 있다.
2001년 아동복지시설 평가 시에는 육아시설에 대해서만 평가가 수행되어 그 결과가 발표되었고, 그 외의 시설에 대해서는 자체 평가는 이루어진 반면, 중앙에서의 현장 평가는 수행될 수 없었다. 이것은 육아시설을 제외하고는 기 개발된 평가지표가 다양한 유형의 개별시설의 특성을 제대로 반영하고
갤럭시는 시장진입 시 다양한 보상금, 지원금으로 초기 구매를 장려하고, 새로운 모델이 출시될 경우 기존 모델은 많은 할인을 하여 판매를 촉진하는 등의 다양한 가격조정 전략을 초기 고가전략과 함께 사용하였다.
과거 삼성전자는 이 전략을 사용해 큰 낭패를 본 적이 있다. 삼성전자의 갤럭시S3는
보험에 딱히 관심이 없던 20~30대의 잠재고객들을 평생 고객으로 이어나갈 기회가 될 것이다. 소비자 측면에서는 연애나 결혼, 가정 등 미래에 대한 불안감으로 사로잡혀있는 20~ 30대에게 구체적인 계획과 대안, 해결책을 제시함으로써 중요한 시기의 인생설계에 긍정적 역할을 수행할 것으로 확신한다.