, BTX 공장의 상업운전 개시한 이후, 1997년부터 1999년까지 3EG, PET, 3PE, EOA공장을 각각 준공했으며, 2001년은 MMA와 Naphtha 분해공장 및 BTX 공장 Revamping을 완공하고 3PP공장을 준공했다. 2003년 열병합발전설비와 3AS 공장을 준공한 데 이어, 2004년까지 구 현대석유화학 2단지와 케이피케미칼을 각각 인수했다.
기업인 한화케미칼보다는 낮은 수준을 유지하고 있고,
유동비율은 산업평균과 비교기업보다 높은 수준을 유지하고 있어 지금 당장 채무불이행으로 인한 기업 도산을 걱정할 상태는 아니라고 생각됩니다.
경영관리위험 및 계열위험 분석
경영관리 위험에서는 이수영 회장이 10%내외의 주식을 보유해
주력하여 질적 성장을 이룬 것도 큰 성과라고 할 수 있습니다.
사업별로는 석유화학부문의 해외사업 비중이 65%, 정보전자소재 40%, 전지 91%를 차지하였고, 지역별로는 중국이 전체 해외사업에서 63%를 차지, 제2의 내수시장으로 발전하고 있습니다. 중국 외에도 인도, 남미, 중동/아프리카 등 신흥시장
기업의 문화에 대한 지원 및 문화를 활용한 마케팅 활동이라고 한다면, ‘문화를 위한 마케팅(Marketing for Culture)’은 문화산업의 마케팅 활동을 의미한다.
2) GS칼텍스 문화마케팅 사례
(1) 예울마루 조성사업
2012년 여수세계박람회 개최도시에 걸맞은 문화예술 인프라 구축을 통한 시민 삶의 질 향
더불어 일할 줄 아는 사람
-혁신하는 창의인 –
항상 새로운 것을 찾으며 혁신과 독창성의 경쟁우위를 유지하는 사람
2.HR
* 기본인사원칙
직무 역할주의
회사와 각 개인은 각 직급/직무 별로 요구되는 정확한 목표와 역할을 공유 이를 기반으로 체계적인 인사제도를 시행
성과 주의