분석 틀로서, 세분화되어 있는 여러 기능들을 통합하여 보다 종합적 관점의 경영 전략을 제시할 수 있다는 장점이 있다.
요컨대 이 글에서는 한국 기업경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융 위기), 현재 (IMF 구제금융 위기 ~ 지금) 로 나누어, G-KRP-I 이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원
신용장에 의한 결제방식은 과거 인수도(CAD) 또는 지급도(COD)에서 발전한 추심방식에다 지급보증이라는 은행의 신용력을 추가하여 거래당사자간의 불확실성을 제거시킴으로써 안전한 국제무역거래에 획기적 기여를 하였다는 평가를 받아왔다. 그러나 사이버무역이 본격화되고 전자자금이체나 무역카
기업의 금융을 원활히 하고 신용정보의 효율적인 관리 운용을 통하여 건전한 신용질서를 확립함으로써 균형있는 국민경제의 발전에 선도적인 역할을 수행하고 있는 세계최고수준의 중소기업종합지원기관.
ㆍ신용보증, 경영지도, 신용보험, 산업기반신용보증 등 중소기업지원기관
ㆍ출연금의 12~1
한국 기업들은 현재 크나큰 변혁의 소용돌이 속에 처해 있다. 한국 기업들은 이제 글로벌 기업들과 경쟁을 해야 하고, 중국과 같은 저임금국가 기업들의 도전과 함께 뛰어난 기술력을 갖춘 선진기업들의 견제로 압박을 받고 있다. 또한 소비자들은 기업들에게 새로운 제품을 빠른 속도로 더 싸게 공급