2. 3S (Self, Super & Servant) Leadership의 특징
① Self Leadership
- 셀프 리더십은 자기변화를 기본으로 해서, 팀의 변화를 이끌 수 있고 회사 차원의 변화 를 이끌 수 있다.
- 다른 사람들을 효과적으로 리드하기 위해서는 자신을 먼저 리드할 줄 알아야 한다.
- 자신에게 적용시키기 위한 아이디어 선택
■ e-Procurement 를 활용한 구매비율 – 98%
Open&Fair 구매정책
공급사 POSCO방문 불필요(종전 년간 공급사 4000명 방문)
구매담당자는 전략적이고, 부가가치 업무에 집중
구매인력 재배치(Purchasing marketing등)
-Before : 116 in 11 teams
-Today : 59 in 7 teams( 58)
PI 2기 - SRM
철강산업은 매출액에서
가상조직이 이미 1980년대부터 존재해왔고 전 세계적인 네트워크를 이용하여 각국의 비교우위를 최대한 활용하는 국제적인 가상조직들이 눈부신 기업적 성공을 거두고 있다.
그러나 산업 수요 측면에서 가상조직은 아직 과도기적인 상태라 볼 수 있다. 즉 진전은 활발히 되고 있으며 많은 성공 사례
아닌 가상적통합(Virtual Integration)의 혁신적이고 효율적인 방법을 통하여 소수의 각 분야별 최고의 공급업체와 함께 협업을 하였기 때문에 성공할수있었음. (우수한 공급업체를 선정하여 함께 고객이 원하는 제품을 개발하기도 하였고, 서로의 정보도 공유하였다.)
◉ 실패사례와 해결방안