![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0001.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0002.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0003.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0004.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0005.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0006.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0007.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0008.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0009.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0010.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0011.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0012.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0013.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0014.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0015.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0016.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0017.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0018.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0019.gif)
![[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537370-0020.gif)
분야
ppt가상조직의 개념
가상조직의 등장배경
가장조직의 특징
가상조직의 구성요소
가상조직의 장.단점
가상조직의 구조
가상조직을 위한 요구사항
2.산업동향
산업 수요 측면
연구 측면
3.기업사례
포스코
노키아
결론
첨단 기술을 활용 & 정보 공유!
둘 이상의 기업이 조직의 기술 등을
일시적으로 통합, 제휴!
기업의 핵심역량을 제외하고는
나머지 기능을 아웃소싱!
서비스 요소
고도로 분산된 서비스 요소들로 구성되어야 한다
개방시스템 환경
개방 시스템 환경을 제공해야 한다
신축성
조직의 크기 변동에도 신축성 있게 수용해야 한다
지원가능
업무과정의 모든 측면을 지원할 수 있어야 한다
