하는 생각에 구두약을 만들기로 결심했고, 박태춘 포스코 명예회장의 도움으로 일본의 3H구두약으로부터 기술을 전수받을 수 있도록 도움을 받았다.
1988년부터 아들인 정연수 씨가 승계했다. 현재는 사업영역을 더욱 넓히여 자동차 용품, 가정용 왁스, 세제 등의 분야로 기업을 확장해 가고 있다.
승계가 어떻게 이루어지고 승계사례를
통해 지향할 점 파악
1. 발렌베리가의 승계과정
1) 1세대 (발렌베리가의 시작)
발렌베리의 역사는 후발산업국 스웨덴의 발전과정과 맥을 같이 한다. 스웨덴은 1인당 국민소득이 2만 8,400달러에 이르는 ‘북유럽의 부국’으로, 세계 최고의 복지제도를 자랑
2. 경영가족주의 성공사례
마쓰시타 (일본)
연혁
· 1918년 마쓰시타 전기기구제작소로 마쓰시타가 창업
· 1935년 마쓰시타 전기산업주식회사로
· 제 2 차 세계대전 뒤 세탁기·냉장고 제조 시작
· 1952년 네덜란드의 필립스사(社)와 제휴하여 텔레비전 제조
· 1959년 판매회사인 미국 마쓰시
성공은 흔히 혁신의 가장 큰 적이다. 기업이 과거에 시장에서 잘 해왔을수록 이것저것 걸리는 것이 더 많으며, 새로운 것이 그만한 성공을 가져오지 못할 위험도 더 크다. 혁신을 하려면 기존의 관습과 성공법칙을 과감히 버려야 한다. 이것은 정말 말이 쉽지, 실제로는 무척 어렵다. 그래서 어떤 이는