부가가치 요소의 제거 등을 통한 고객가치의 제고에 기여할 수 있는 종합적 경영관리의 토대로서 자리매김하고 있다. 아울러 기업의 가치를 측정함으로써 기업의 가치창출 요인들에 대한 관리를 위한 경제적부가가치(EVA; Economic Value Added)의 개념도 가치 중심 경영을 위한 기본적 기법으로 도입되고 있
Ⅰ. 서론
우리 기업들은 비즈니스 트랜드를 잘 기억하고 있다. 글로벌 경쟁이 확대되면서 품질 최우선주의를 표방하고, 제품의 수명주기를 단축하기 위해 노력하였으며, 프로세스 개선의 중요성을 외쳤다. 그러나 이제는 21세기 비즈니스에서 승리하기 위해 필요한 트랜드를 알고 있어야 한다. 그러
대개의 경우에 자연히 방법적 지식을 전제하고 있는 것이 된다. 그러나 방법적 지식은 그 자체가 특징을 지니고 있다. 즉 행동 혹은 실천의 형태로서 어떤 문제해결을 해내는 기술, 능력, 절차, 전략 등은 그 자체로서 가치를 지닌다. 기술공학과 경영능력과 통치역량은 이런 의미에서 일종의 지식이다.
가치관이다.
한편 사회적으로 성공을 거둔 많은 중년층들은 다운시프트의 삶을 실현하기 위해 외국행을 택하는 경우가 점점 늘고 있다.
다운시프트족들은 더 나은 미래를 위해 현재의 행복을 저당잡히고 싶어하지 않는다. 금전적 여유보다는 시간적 여유를 추구하고, 자기가 원하는 것을 찾아 삶의
가치중심의 네트워크화와 고객 지향적인 경영을 실천할 수 있게 할 것이다.
그리고 이것은 고객통합화를 실현하게 해주며 상품개발 및 서비스를 복․융합화 할 수 있게 하는 중요한 기본방향을 제시해 줄 것이다. 이러한 e-Transformation을 효율적으로 수행함으로서 기업이 볼 수 있는 경제적 효과로