Ⅰ. 서 론
요즘기업도 신자유주의적인 입장에서 작지만 효율적인 정부추구를 이상적으로 생각하고 있다. 그 중 하나가 이명박 정부가 추구하고 있는 공공기업의 개혁도 이런 신공공관리론에 입각한 행정정부의 개혁일 것이다. 1980년대 이후 정부실패에 대한 인식이 확산되면서 영미국가를 중심으로
Ⅰ. 서론
조직문화란 조직 구성원들이 공유하고 있는 생각이나 가치관, 신념, 습관 등이며 이는 모든 구성원들에게 영향을 주는 것이다. 모든 조직의 구성원들은 각 조직의 문화의 틀 안에서 일상생활을 하지만 눈에 보이지 않아서 문화가 곁에 있는 지 쉽게 알 수 없다. 하지만 조직의 문화는 조직에
설명해 볼 것이다.
2.병원조직이 갖는 특성
1) 병원조직의 환경
병원조직은 사회일반의 경제수준이나 사회문화적 환경과 밀접과 관련이 많다. 경제적 발전과 더불어 도시화와 교육수준 향상, 인구증가, 정보통신 발달로 사회구조가 많이 변화하고 병원를 찾는 환자들의 가치의식도 많이 변했다.
관리론에서는 국민들을 납세자나 일방적인 서비스 수혜자가 아닌 정부의 고객으로 인식한다. 이러한 고객 지향성 또는 고객주의에 의거하여 신공공관리론에서는 고객이 가치를 부여하는 결과의 산출, 서비스의 질 관리, 고객에 대한 서비스 선택권 부여 등을 강조하고 있다.
둘째, 신공공관리론을
관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시한 다음, 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하도록 하겠다.