3) 기능적 간호방법
• 간호를 기능적으로 분리해서 각 업무별로 담당간호사를 배치하여 특정 간호업무를 수행하게 하는 방법 ex) 투약간호사는 투약의 업무만 하는 경우
• 간호사의 업무를 근무시간 동안에 수행하도록 하는 방법
• 세계 2차 대전의 결과로 환자수가 급증하고 병원 설립이
간호를 제공한다. 이 방법은 팀원 모두가 공동의 목적 성취를 위해 협력한다는 가정 하에 수행된다. 팀은 분담 받은 환자나 대상자의 모든 간호에 대한 책임을 진다.
팀리더는 팀간호에서 중초적 역할을 수행하며 팀리더인 전문직 간호사는 팀원들에게 업무를 분담하고 팀의 업무를 안내하는 권한을
간호전달방법의 효과성과 효율성, 간호사의 만족과 관련된 문제와 그 대안책을 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 간호전달체계(nursing care delivery system)
• 정의 : 간호를 조직하여 전달하는 방법
• 간호조직의 구성
1) 하위관리자층(acting nurse), 중간관리자층
- 부서의 업무를 처리하는 관리
업무를 간소화, 인건비 절약 및 다양한 통계분석이 가능한 점 등이 있다.
다음으로 간호기록의 전산화가 있다. 간호기록이란 간호활동과정에서 발생한 여러 가지 정보를 기록한 것으로 간호사가 제공한 간호와 그 간호에 대한 환자의 반응, 간호의 결과. 환자의 상태에 대한 기록이다. 간호 기록은
간호사(1명)+책임간호사(1명)+팀별간호사(4명) 총 6명
· Eve : 책임간호사(1명) + 팀별간호사(4명) 총 5명
· Night : 팀별간호사(4명) 총 4명
장점
- 보조인력을 활용하여 그들의 기술이 필요한 업무를 위임하여 감독하면서 전체적인 간호업무의 효율성을 높일 수 있어 환자와 간호사들의 만족도가 증진할