경영과학의 분석단계
1단계 - 목표를 뚜렷이 하여 문제의 범위와 관심의
초점이 어느 곳인지를 정확히 정의.
2단계 - 문제해결을 위한 자료를 수집, 정리, 문제를 해결할 수 있는 여러 가지 대안을 고려
3단계 - 제2단계에서 제시된 각종 대안들을 분석하기 위한 모델을 수렴. 모델을 사용하여 대안
1.선형계획법의 의의
1) 선형계획법(Linear Programming:LP)
경영과학에서 가장 잘 알려진 문제해결의 도구 중 하나, 자원의 분배에 관련된 문제를 해결하는 경영자의 의사결정에 도움이 될 수 있도록 고안된 수학적 기법
2) 선형과 계획법의 의미
선형이란 대수학적으로 변수가 1차함수를 의미하고 기
의사결정을 행한다는 점이고. 의사결정이나 문제해결을 위한 계량적 접근은 경영관리의 특징을 구성하는 또 다른 일면을 말해 준다고 하겠다.
경영과학 또는 OR의 기법 중에는 수많은 기법들이 있으나, 여기에서는 선형계획법, 대기행렬이론, 의사결정나무 등의 기법을 간략하게 살펴보기로 한다.