전략과 3대 경영방침을 세워 이행
▷ 5대 글로벌 전략
첫째, 상품경쟁력 강화
둘째, 현지화 전략
셋째, 브랜드가치 향상
넷째, 지속가능 경영 체제 구축
다섯째, 글로벌 경영 혁신 추진
▷ 3대 경영방침
신뢰경영, 현장경영, 투명경영
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-소비자의 환경친화적인 자동차 구매를
. 국내 자동차 업체들 중에서 가장 높은 시장점유율을 기록하고 있으며 세계시장에서도 그 영향력을 확대해 나가고 있다.
산업이 발전함에 따라서 자동차에 대한 소비도 증가하고 있는데 현대차는 이러한 기회요인을 적극 활용하여 공격적인 경영활동을 통해 기업의 이익을 향상시키고 있다.
. 국내 자동차 업체들 중에서 가장 높은 시장점유율을 기록하고 있으며 세계시장에서도 그 영향력을 확대해 나가고 있다.
산업이 발전함에 따라서 자동차에 대한 소비도 증가하고 있는데 현대차는 이러한 기회요인을 적극 활용하여 공격적인 경영활동을 통해 기업의 이익을 향상시키고 있다.
자동차 3사, 즉 대우차, 기아차, 현대차는 긍정적이든 부정적이든 엄청난 격변을 경험한 것이다.
이들의 외부환경은 어떠했으며 각 기업들의 내부적인 응전은 어떻게 이루어졌기에 오늘날의 변화가 나타난 것일까? 여러 가지 방식으로 이 질문에 답할 수 있겠으나 여기서는 경영전략의 관점에서 이 질
자동차업계 시련
1970년 정부는 총수요억제정책을 실시하여 자동차수요가 억제되었고 수요급증에 따른 메이커들 간의 과당경쟁으로 인한 심한 자금난과 부실채권의 급증되었다.
(3) 120년만의 대홍수와 수해
1969년 9월에 현대자동차는 정치·경제 등 기업외적인 환경에 관한 문제나 경영내부의