3) 주요 사업 영역(선도 사업 영역)
● 임플란트 사업 ( 530억 매출 예상 )
가. 임플란트 시장의 국산화선도
디오 임플란트는 최고의 품질과 편리성을 바탕으로 수입제품에 의존하던 국내 임플란트 시장의 국산화를 선도하고 있습니다.
나. 세계적인 첨단 생산설비
최첨단 자동화설비를 갖추고 4
임플란트 사업
임플란트 시장의 국산화 선도
세계적인 첨단 생산 설비, 세계 품질 인증
세계로 수출하는 디오 임플란트
의료기자재 및 덴탈 IT 사업
기존 아날로그 형 인상채득 방식 탈피→디지털 방식
아시아 최초 독점 수입업체
수입 제품 국내 판매
심장내과용 스텐트 사업
현재 ‘Bio
기업 내부와 기업 외부와의 경계가 모호하게 되어 기업 조직의 변화, 고객 대응 방식의 변화가 요구되기도 한다. 그 결과는 간명하다. 지금까지의 기업경영 방식으로는 곤란하다는 것이다.
디지털 기술의 발달은 정보 전달 수단 또한 다양화 시켰다. 과거에는 사람이 직접 하는 말과 종이 위에 쓰여
Adobe Flex
-RIA개발자 위한 개발 플랫폼 Flex, 디자이너를 위한 크리에이티브 스위트(CS4)솔루션, 기업용 서버솔루션 등 RIA환경을 위한 일체의 솔루션 제공과 이들의 통합된 워크플로우를 통한 간편한 웹 적용 프로세스제공을 강조→ Adobe만의 통합된 워크플로우를 통해 RIA환경을 구축하려는 기업과 웹 개
Ⅳ. 넥슨의 위기
1. 외부 요인
(1) 제도적 문제
최근 청소년들의 게임 과몰입에 따른 사회적 관심의 증가로 정부는 아래와 같은 제도를 마련하였다.
먼저 셧다운제도이다. 게임접속제한, 과도한 게임 중독으로부터 청소년을 보호하기 위해 온라인게임 서비스 이용시간을 일부 제한하는 제