4.대상그룹의 현지화 마케팅 전략
4-1.현지화 마케팅 전략분석
1) 아지노모토와의 경쟁
공장가동이 가능해지자, 미원 인도네시아는 현지화를 적극적으로 추진하기로 결정했다. 당시에 아지노모토는 인도네시아 인구가 밀집해 있는 자바섬을 중심으로 직판체제를 구축하고 있었으며 사사는 화교 네트
대상그룹소개 (1)
창업기(50~60's)
국내 식품문화의 새로운 장을 열다
1956년 임대홍 창업회장 동아화성공업주식회사(현재의 대상) 설립
60년대부터 미생물 발효법 개발로 국내 조미료 시장에서 선두로 나섬
도약기(70's)
국제화의 선도기업이 되다
1973년 인도네시아에 PT.MIWON INDONESIA Tbk를 설립
비
대상은 성장에 힘입어 서울미원(1958년), 내쇼날플라스틱(1965년), 미원통상(1970년), 대한투자금융(1973년), 미원중기(1977년)등을 차례로 인수, 설립하여 1999년 말 14개 계열사에 17개해외법인 및 사무소를 거느린 대상그룹을 형성하였다. 최근 사내의 경영변화는 1997년 고두모회장의 취임을 계기로 전문경영
대상은 성장에 힘입어 서울미원(1958년), 내쇼날플라스틱(1965년), 미원통상(1970년), 대한투자금융(1973년), 미원중기(1977년)등을 차례로 인수, 설립하여 1999년 말 14개 계열사에 17개해외법인 및 사무소를 거느린 대상그룹을 형성하였다. 최근 사내의 경영변화는 1997년 고두모 회장의 취임을 계기로 전문경영