경영을 목표로 권한과 책임의 명확화, 공정한 평가, 성과의 공유, 사회에 공헌을 통한경영스타일을 추구하고 있다. 또한 ‘징기스칸의 기마부대’로 불리기에 손색없는 이마트 특유의 강한 응집력과 집중력을 갖춘 조직 스타일은 이마트 내부에서 자연스럽게 공감대를 하여 세계 속으로 뻗어가려는
강화해 학습자가 창의력을 최대한 발현할 수 있도록 하는 것이 특징이다. 개원식에서 박용오 회장은 공부하지 않는 자는 승진은 물론 두산을 이끌어 갈 자격이 없다면서 기업성장의 근간은 사람이기 때문에 우수한 인재의 채용 뿐 아니라 채용한 인재를 글로벌화된 인재로 육성시키기 위해 두산은 모
경영
1. 재무구조의 개선
기업의 자금조달 원천이 간접금융에서 직접금융으로 전환되면서, 특히 5대 그룹의 경우 증자.회사채 발행이 자금조달의 주요 원천이 되었다. 이로써「대기업은 직접금융, 중소기업은 간접금융」이라는 미국 기업의 자금조달 패턴이 조기에 정착되는 긍정적인 효과도 가져
중심(asset-side & operational) 구조조정
2) 구조조정과 산업경쟁력강화 노력의 병행 필요
ㅇ 워크아웃 기업의 회생방안 결정에 채권회수 가능성 외에 산업경쟁력 전망을 반영하는 노력을 강화
- 채권금융기관-정부부처-기업간 협의채널을 구축
ㅇ M&A, 분사 등 제도정비와 혁신 네트워크 형성 촉진