사업 영역이 엄청나게 확대되는 것은 물론이고 상대적으로 소비자 기대에 부응할 수 있는 기업의 책임감을 요구한다”
Step by Step !!!
경쟁제품과 비교해 품질과 기술면에서 ‘최고(best) 또는 최초(first)인가’라는 물음으로 시작한다. 신기술이라도 국내 최초 기술을 보유하고 있으면 이 단계에 들어
전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화
경영악화, 생산설비과잉의 상황에서 21세기에 살아남기 위한 신기술 개발경쟁의 부담까지 안아야 하는 주요 기업들은 이제 각 기업의 독자적인 노력뿐만이 아니라, 필요하다면 라이벌과도 손을 잡는다는 경영전략에서의 ‘발상의 대전환’을 보여주고 있다. 세계 자동차산업에서의 경쟁은 이제 각종
산업계에 종사하고 있는 인력의 규 모도, 극장의 숫자도 엄청난 것이다. 이미 우리의 우수한 영화들이 해외영화제에 서 호평을 받고 있고, 중국에 진출한 한국 가수들은 중국 젊은이들에게 하나의 우 상으로 자리잡고 있다. 또한 동남아시아에서 우리의 TV 드라마가 시청자들의 높은
철저한 사업의 성공요인이나 제약요인을 철저히 분석하여 경영위험을 최소화하는 것이 필요하다. 즉, 사업타당성분석은 기업이 사업 개시 전에 투입될 경영자원을 확인하고 사업위험의 내용과 범위를 인지하며 대안적 조치를 구상하고 목표 수익을 확보할 수 있는지 여부를 확인하는 과정이다.