*조사개요
정량조사-여성전용신용카드 브랜드별, 속성별
소비자 태도 조사
정성조사-trend 분석
-구체적인 마케팅 방안 도출
Process
정량조사-----Targeting
Interview-----마케팅전략의 틀 구성
Contents analysis----- 구체적인 Marketing 방안 결정
카드, BC카드, 삼성카드를 꼽을 수가 있다. 다음에서는 이 중 은행계 카드사로서 카드 발급 수 1위를 점유하고 있는 BC카드가 소비자의 의사결정과 정보처리과정 단계 별 어떤 전략을 구사하였는지 분석하고 이에 대한 후발기업인 KU카드의 전략을 제시한 후, 마지막으로 마케팅 시사점을 도출해
수는 없다. 여성을 잡아라. 기업의 살길이 거기 있다고 미래학자들은 외치고 있다. 여성들은 마케팅에서 중요한 의미를 갖는다. 전술하였듯이 소비측면에서 여성은 자신과 관련된 구매의 주체인 동시에 가정 내에서 남편, 자녀가소비할 제품을 구매하는 구매대리자의 역할도 하고 있기 때문이다.
경영이념으로 삼고 있다.
현대카드는 지난 2003년 3월 21일 위험관리 역량강화를 위한 조직개편을 단행, 기존 21개 지점을 7개로 통합하고 지역밀착형 41개 영업소를 신설하여 총 49개의 영업점으로 이루어져 있다.
제 3장 현대카드M의 출시
1. 현대카드M의 출시배경
현대카드사는 기존 카드사(BC-LG-삼성-
카드사들은 긴축 재정 운영을 통해 상품광고를 줄이고 신상품 개발도 활발하지 못한 상황이다. 이러한 가운데 현대카드는 금융당국과 경쟁업체의 우려와 걱정에도 불구하고 고민 끝에 차별화된 상품개발의 일환으로 현대카드 M을 출시하게된 것이다.
경영학에서 전략적 제휴는 기업간 상호협력과계