ERM의 개념과 탄생배경
(1) ERM의 개념
모든 기업은 지속적인 성장과 생존을 꿈꾼다. 하지만 미국의 간판급 자동차 회사인 GM과 포드의 신용평가 수준이 투기 등급으로 전락하고 소니와 IBM처럼 초우량 기업들도 위기에 직면하곤 한다. 이처럼 경영환경의 불확실성이 높아지면서 ERM에 대한 기업들의 관
기업의 건강을 지켜준다는 컨셉
과거 지표를 이용한 전사적, 통합적 진단을 토대로 (종합검진의느낌)
문제점이 들어날 때마다 가장신속하고 합리적으로 치료, 처방 하고
나아가 미래의 발생가능한 리스크 까지 예방할 수 있고
이모들것을 가능하게 하는 것이 ERM전사적 관리시스템이다.
금융, 유통, 제조, 항공, 의료로 크게 나누어 이들 각 산업에서 BI 시스템을 구축한 기업들의 사례분석을 통해 BI에 대한 이해를 돕고 앞으로의 전망에 대해 알아보았다.
또한 우리가 주목한 BI의 전망으로는 스마트폰 기반 모바일 영역으로의 확대이다. 앞으로 기업의 정보를 때와 장소에 관계없이
시스템으로 만족하고 이뤄지는 것이 아니다. IT 역시 동일하다. 전세계의 자본의 이동과 정보의 이동을 빠르게 확산시켰고 모든 시스템이 유기적 연관성에 따라 움직이는 것임을 볼 때 IT 시스템들의 유기적인 역할들이 하나의 새로운 기업정보화 의 경영전략에 힘이 될 것이다.
최초의 경영정보시스
. 특히 해방후의 경제적 혼란과 국토분단으로 생산이 현저하게 위축되는 과정에서 기업경영은 일본인들이 철수한 가운데 경영관리자와 기술자의 부족, 기능인력과 원자재의 부족 등으로 조업단축이나 조업중단을 하지 않을 수 없었고, 이에 따라 실업자가 증가되고 근로자들의 생활이 어려워졌다.