정보 및 관리체계 부족, 추적 불가능, 매출전표와 구매전표 등을 수작업 처리했기에 보고서 작성하는데 많은 시간이 소요됐다.
그래서 코맥스는 2005년까지 'e-비즈니스 환경을 구축'이라는 중장기 계획을 수립하고 인성정보가 공급한 ‘ERP 플러스’로 ERP시스템을 도입했다. ERP시스템 도입으로 그동
개발기간의 단축
개발비용의 절감
도입 리스크 최소화
단계적 도입 가능
과거 도입의 축적된 노하우 활용가능
SAP
세계 시장 점유율 1위의 다국적기업
mySAP Business Suite(R/3)
mySAP All-in-One(A1)
SAP Business One(B1)
삼성전자, LG화학, 아시아나 항공 등 사용
ORACLE
세계 시장 점유율 2위의
효과 위주로 구현하지 말라
ERP는 단순히 정보를 쉽게 조화하거나 업무처리를 간편하게 하는 것이 아니다. 전사적인 차원에서의 통합을 의미하는 것인 만큼 단기간에 이루어 지는 것이 아니다.
⑤ 현업 중심의 프로텍트가 진행되도록 하라
결국 ERP시스템으로 업무를 수행하게 되는 주체는 현
ERP시스템도입으로 프로세스의 선진화를 통해 업무의 생산성 증대, 고객 서비스 개선, 투명성 및 신뢰도 증대로 기업가치 향상과 글로벌 경쟁력 강화 등의 효과를 기대할 수 있게 된 것이다.
2) 특성
ERP는 최근 전체 비즈니스를 좀 더 효율적으로 혁신시켜 경쟁력 강화를 이루기 위한 기업들의 관심
시스템 통합으로, 전사차원에서 통합된 데이터베이스를 구축하여 정보의 일관성 유지 및 관리의 중복을 배제할 수 있다.
다섯째, 기업혁신으로 리엔지니어링의 지원이 가능하다. ERP설치 과정에서 기업 프로세스를 재설계할 수 있을 뿐 아니라, 리엔지니어링을 추진하는 동안 기업환경의 변화로 인하