유니클로’ 고유의 경영전략 및 채널 시스템을 본질적으로 수용한다고 가정한다.
1) 신규진입의 위협
캐주얼시장이 물론 포화상태이긴 하지만 소비자의 needs는 유동적이고 언제든지 변화할 수 있기 때문에 그에 따른 욕구를 충족시키는 업체가 다수 등장할 수 있다. 또한 경기침체가 지속된다면
소비자에게
보여줌
▪ 매장운영의 표준화
▪ 교외와 도심의 상권 확보
▪ 효율적 생산 시스템
- SCM/ TCM/SPA
Promotion
집중적 타게팅 전략
▪ 매장 디스플레이
-Self Selection Style 방식
▪ 가격인하 광고
▪ 성공 키워드
<기본 아이템을 철저하게>
목적
본 프로젝트의 목적은 세가지로 압축 할 수 있다.
1) '유니클로' 의 업태(대형 의류 제조 소매업)에 따른 재고 관리의 필요성 인식.
2) '유니클로'의 기업구조분석(Five forces model & Value chain).
3) BI(Business Intelligence)를 이용한 POS(Point of Sales) 분석을 통해 재고발생의 최소화 방안 모색.
『유니클로』는 어떤 브랜드?
일본의 패스트 리테일링 社의 브랜드
Unique, Clothing Wearhouse의 약자 ☞ 독특하고 다양한 의류창고
SPA / 반(反)상식 경영MISSION & VISION
언제 어디서든 누구나가
입을 수 있는 고품질 베이직 캐주얼을
시장 최저 가격으로 제공한
ZARA는 H&M, GAP 등과 함께 대표적인 SPA 브랜드이다. 네이버 용어사전 http://terms.naver.com/item.nhn?dirId=116&docId=20234
SPA 브랜드란 자사 오리지널 기획브랜드에 의한 어패럴 제조 직매 전문점'으로 SPA브랜드란 생산부터 소매, 유통까지 직접 맡는 패션 업체를 말한다. 백화점 등의 고비용 유통을 피해 대형 직영