유통 시스템이 안정화 되면 또 다른 경쟁요소로 등극하게 될 공산이 크다.
<그림 1. 한국 SPA 전략 변천 과정>
2) 구매자의 교섭력
소비자는 다양성을 추구하는 구매행동을 보이기 때문에 소비자의 needs에 발맞춘 상품구색을 구비하고 판매원 서비스나 고객 애프터 서비스를 향상시켜 구매자의 만
브랜드 컨셉의 유지를 전제로 한 매장별 머천다이징을 중시로서 정리될 수 있다.
1.3. 프로젝트 목적
본 프로젝트의 목적은 세가지로 압축 할 수 있다.
1) '유니클로' 의 업태(대형 의류 제조 소매업)에 따른 재고 관리의 필요성 인식.
2) '유니클로'의 기업구조분석(Five forces model & Value chain).
기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화전략을 세워
유니클로’는 SPA에 대한 시스템에 관심을 갖는 계기가 될 만큼 성공적인 성장을 거두었다. 이로 인해 국내 의류산업에도 SPA를 지향하는 브랜드들이 하나 둘씩 런칭되기 시작했지만 SPA에 대한 국내 소비자의 몰이해와 국내 패션 기업들의 SPA에 대한 접근 미비로 일부를 제외하고는 성공적이지 못했다.
그에 맞먹는 빠른 속도로 트렌드 반영하여 시장에 판매하는 패션 동대문 의류시장이 있다. 그러나 동대문 의류시장의 제품에 대한 소비자들의 평판이 합리적인 가격에 질 좋은 상품을 내놓는 외국 브랜드와의 경쟁에서 살아남기에는 많이 부족한 것이 현실이다. 또한 국내 패션 브랜드패션 시장의 글