4. 전략적선택이론에 대한 평가
(1) 기여점
전략적선택이론은 경영자의 능동적 역할을 강조하여 상황이론의 결정론적 성향에서 오는 한계점을 수정․보완해 준다.
(2) 비판
- 새로운 시장진출시 기존조직에 유리한 진입장벽이 존재하기 때문에 의사결정자의 재량권이 제약된다.
- 조직이 환경
및 감독하는 데 중점을 둔다.
③ 분류체계론 : 이 접근은 국가통치권 작용 가운데서 입법과 사법을 제외한 행정작용을 내무, 외무, 군무, 법무, 재무 등 다섯가지로 분류하고 이 중에 내무행정을 다시 보육행정과 경찰행정으로 분류하여 전자인 보육행정 중에 '교육에 관한 행정'인 교육행정을 포
조직을 진화하는 유기체로서의 조직과 정보처리 두뇌로서의 조직의 새로운 해석으로 나타낼수 있다. 진화하는 유기체로서의 조직이란 다양한 욕구의 만족을 추구하면서 보다 넓은 환경 속에서 존재해가는 살아있는 체제이다. 즉 진화하는 유기체로서의 관점에서의 조직은 환경과의 끊임없는 교환을
조직의 목표에 위배되는 행동을 함으로써 조직내의 부문조직간의 간격을 확대시킬수 있다
․ 때로는 근거없는 정보를 퍼뜨려서 공식조직을 불안하게 한다
․ 구성원들은 그들의 비공식조직을 통하여 개인적 이익을 도모하기 쉽다
제 3 절 경영조직론의 발전동향
1. 전통적 조직이론
전통적
관점의 조직론 관련 논문을 살펴보면, 대부분의 논문은 조직군 수준의 논문 보다 Pfeffer의 거시수준 논문이 많았으며, 환경인식차원에서는 임의론의 연구보다는 결정론 쪽 연구에 많이 치우쳐 있는 것으로 나타났다. 조직연구의 다양한 발전을 위해서는 집단행동 관점, 전략적선택관점 등의 거시적 연