조직이 살아 남기 위해 가장 중요한 요소인 소비자의 요구와 욕구가 점차 다양해지고 복잡해 졌기 때문이다. 예전에 소비자들은 기업이 만들어 내 놓은 제품을 그냥 수용하는 역할에 만족해야 했지만 이러한 소비자의 역할은 시간이 지날수록 수많은 제품들 중에서 선정하는 역할로, 요즈음에는 자신
조직의 변화
하지만, 이러한 조직에 있어서도 변화는 당연히 수반되는 것이다. 18세기 산업 혁명이후 20세기는 산업 사회가 중심이 되었던 시기이다. 산업 사회는 물질을 근간으로 하는 생산중심의 사회였고, 자본력과 규모가 경쟁을 좌우하던 시기였다. 그러나 21세기는 이와는 근본적으로 다른 정보
조직설계에 관한 것이다.
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전체이익 우선/ 보상(공정하게, 동기가 유발되게, 합리적 수준으로)/
집권화-분권화(상황에 맞는 집권과 분권)/ 위계서열(수평적 커뮤니케이션도 인정)/
질서(재료유실과 시간손실을 막는 물리적 질서, 적재적소의 원칙을 따르는
사회적 질서)/ 공정성/ 인력안정/ 자발성/
Super Leadership
- 많은 사람들의 강점을 개발 결집시킨다.
- 조직의 활성화에 도움을 준다.
- 조직 개인 각자에 내재된 셀프 리더십 에너지를 촉진시킨다.
- 학습이 가능한 하나의 과정으로 특별한 능력의 소유자 일부에게만 국한되는 것이 아니고 보통 사람들도 배우고 그렇게 될 수 있는 것이다.