SKT는 회사 규모가 커지면서 2008년 글로벌 사업 실행력 강화를 위해 대대적으로 완전한 독립기업구조인 CIC(Company-In Company)가 됐다. 이에 따라 이동통신부분(MNO), 글로벌경영부문(GMS), 컨버전스&인터넷(C&I)비즈 등 3개로 나뉘어져 있다. 따라서 핵심권한인 인사권과 사업전략과 같은 중요한 의사결정권이
◈ 전략적간호관리 2021년 1학기 기말시험(온라인과제물) ◈
1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)
1) 과학적 관리론의 주된 특징
첫째, 과업수행에 필요한 모든 조건(작업조건과 도구)을 표준화해야 한다.
둘째, 과학적 관리를 하기 위해서는 우선 직무 과제나 임무를 가장
2) 리더십 스타일(Style) : 열린 경영
사우스웨스트 성공에 가장 지대한 영향을 끼쳤다고 말할 수 있는 전 CEO허버트 켈러는 1995년 사업보고서의 "Letter to shareholders"를 통해 사우스웨스트 항공의 경영 성공 전략을 간결하게 정리해서 밝히고 있다.
a. 직원을 최우선으로 !
그의 기본철학은, 항상 직원들을
각 기업은 경영전략의 수립에 있어 기업 경영의 내 외부적 요인에 의해 영향을 받고, 기업 경영자는 이를 바탕으로 경영전략을 수립하게 된다. 또한 성공적인 기업의 경영전략은 기업 활동이 이루어짐에 따라 발생하는 여러 가지 요인들에 의해 수정/보완되고 발전한다. 이러한 경영 전략은 경영 전략
세계경제의 발전, 미래의 세계 “선도기업” 이라는 캣치 프레이즈는 어느 기업에서나 마찬가지로 한번 쯤 가져 볼만한 희망사항일 것이다. 우리의 기업들은 협소하고 불리한 경영환경 속에서도 최근의 글로벌 기업의 탄생과 발전 가능성이 무궁무진한 기업들로 성장하고 있다. 이러한 성장요인은 기