월마트는 이제 미국은 물론, 세계 최대의 유통업체로 우뚝 섰다. 세계경제가 불황과 호황을 거듭하는 동안에도 월마트는 꾸준한 고속성장을 거듭했는데, 이는 월마트가 추구한 경영전략의 우수성을 말해준다. 오늘날 월마트의 성공신화는 불확실성으로 가득한 경영환경 하에서 기업들에 많은 시사점
경영학원론 수업을 임하고 있는경영학개발팀에서는 이마트에 대한 성공사례를 연구하고, Viosion을 분석해 보기로 결정하였다.
1-2. E-MART 개발 배경
이마트의 개발배경의 이유로는 첫째, 백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업체 개발필요의 욕구가 가장 클 것이다. 지금도 비슷한 상황이지만 19
활용한 이벤트, FIFA의 제한구역 이외에서의 프로모션, 옥외광고나 버스 드레싱 등을 활용한 전략, 방송중계 후원 등의 다양한 방법이 있다. 이에 LG전자 또한 상대적으로 적은 비용을 들여 큰 효과를 얻을 수 있는 앰부시 마케팅 툴을 다양하게 준비하고 있다.
7.LG의 스포츠 마케팅 성공사례
기업경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융 위기), 현재 (IMF 구제금융 위기 ~ 지금) 로 나누어, G-KRP-I 이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원경영(R), 권력경영(P), 기업문화(I), 리더십(L), 정부와 기업 관계(G/B)의 관점에서 살펴보고자 한다. 구체적 사례를 통해 각 시기의 특징을 분석함으로써