기업의 조직구조에 있어서 수평적 조직보다는 수직적 조직 형태가 많으며 공식화, 규정, 규칙 역시 다수 존재한다. 이러한 위계적 서열주의는 한국 사회 내에서 복제․전이되면서 한국 기업문화의 독특한 특성을 나타내는 문화적 유전자로 작용하고 있다. 본 과제에서는 우수기업으로 인정받은 기
문화의 맹목적 답습과 더불어 우리 것을천하게 여기는자기경시풍조와 음식문화의 서구화로 표1, 표2, 표3 참조
, 우리의 전통주는 70여년의 단절의 벽을 지금껏 뛰어 넘지 못하고 있다. 또 최근 현대화의 물결을 타고 외국의 여러 가지 술이 국내에 들어오면서 우리의 전래 주[토속 주]를 찾
기업 경영에서 창조성이 중요시 여겨지고 있으며 새로운 소비문화를 창조하고자 하는 경영 기법들이 등장하고 있다. 생산성 중심의 시대, 경영혁신을 통한 질적 효율 향상의 시대를 거쳐 현대의 창조와 혁신의 비즈니스 3.0시대에서 뒤쳐지지 않기 위해서는 기업 경영 전략 및 환경 전반에 걸친 창조적
납부, 소비자의 권익 보호 등이다.
- 제3단계 : 윤리적인 책임으로, 환경윤리 경영, 제품 안전, 여성현지인소수 인종에 대한 공정한 대우 등을 말한다.
- 제4단계 : 자선적인 책임으로, 사회 공헌 활동 또는 자선교육문화체육 활동 등에 대한 기업의 지원을 의미한다.
독특한 패턴을 바탕으로 인간의 행동 특성을 설명하는 모델입니다.4가지 유형 : D(주도형), I(사교형), S(안정형), C(신중형)D는 (Dominace) 주도형입니다.I는 (Influence) 사교형입니다.S는 (Steadiness) 안정형입니다.C는(Conscientiousness) 신중형입니다.이것을 기업의 경영진의 문화에도 적용 할 수 있습니다.