의미가 있다.
(2) 듀오의 가격전략 (Price)
①경쟁중심적 가격결정
듀오는 다른 경쟁사와 유사한 품질의 제품을 제공함에도 불구하고 더 높은 가격을 제시하였다. 그러나 경쟁업체와 유사한 품질임에도 불구하고 가격만을 높게 책정한다면 그 기업은 고객의 대부분을잃게 될 것이다. 따라서 듀
포털 사이트로서 순위가 떨어지고 네이버에 밀리는 상황, 그리고 주요 수입원이었던 광고 수익 떨어졌기 때문에, 온켓을 통하여 온라인마켓에 진출을 노린다.
현재 온켓은 G마켓에 밀려 초기에 상승분위기를 잃고, 옥션, G마켓에 이어 3위를 달리고 있다. 옥션과 차별화전략을 내세워 나아가려 했지만
업계에서 일류기업으로 인정받은 삼성전자의 창조적이고, 혁신적인 노력을 높게 평가해, 성공사례에 대해 많은 국가와 기업들의 벤치마킨 대상이 되기 때문이다. 이 장에서는 경영학원론1A형) 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하기로
전략 마저 실패로 돌아가게 된다. 결국 소비자들은 새로운 제품과 깔끔한 디자인을 가진 아이팟과 다양한 기술이 융합된 스마트폰을 더 찾게 되었고 아이리버는 기억 속에서 사라지고 있는 제품이었다. 한 때는 벤처신화를 일궈냈던 아이리버가 위기에 대응하지 못하고 전략 수립을 실패하는 과정을