1. 진로의 일본시장진입전략(4P분석)
가. 제품전략(Product)
일본 현지에서 진로는 소주가 아닌 ‘진로’라는 이미지를 강조함으로써 제품 이미지 개선을 위해 노력하였다. 현재 일본 내 평론가들에 의해서 ‘진로는 소주’라는 인식에서 ‘진로는 진로’라는 독자적인 상품으로 형성되고 있다. 즉,
1. 진로의 일본시장진입전략(4P분석)
가. 제품전략(Product)
일본 현지에서 진로는 소주가 아닌 ‘진로’라는 이미지를 강조함으로써 제품 이미지 개선을 위해 노력하였다. 현재 일본 내 평론가들에 의해서 ‘진로는 소주’라는 인식에서 ‘진로는 진로’라는 독자적인 상품으로 형성되고 있다. 즉,
일본시장에서 자사의 고유브랜드로 진출하여 성공한 예는 우리나라에선 찾아보기가 쉽지 않다. 그런데 우리나라 소주 기업인 진로는 그러한 상황을 이겨내고 성공을 거두게 되었는데, 진로가 어떤 결정을 거쳐서 일본으로 첫 수출 및 투자를 하고 어떤 전략으로 기존 현지 기업, 국내 기업과의 경쟁을
시장에서 가장 많이 판매를 하고 있는 진로는 2위와의 격차를 크게 벌리며 1위 자리를 고수하고 있다”면서 “최근에 진행된 인수합병에도 불구하고 계속해서 성장을 하고 있다”고 밝혔다.
진로 소주의 이러한 성과는 국내소주시장을 석권한 ‘참진이슬로’의 판매량 증가세와 일본소주시장 7년 연
시장에서 일본의 소주회사의 판매율은 떨어지고 대조적으로 진로의 판매율이 매년 10%로 이상 성장하고 있는 이례적인 현상이 나타나고 있다. 이처럼 한국기업이 일본에 진출하는데 있어서 진로가 일본의 시장에서 선도적 입지를 차지할 수 있는 원동력이 무엇인지 알아보고, 그에 따른 마케팅 전략은