1. 서론
우리나라 기업의 Six Sigma 도입 우리나라에서 처음으로 Six Sigma를 도입한 기업은, 우리나라에 이미 진출해 있던 Motorola사와 같은 경우를 제외한다면, 1996년에서 1997년에 걸쳐 Six Sigma를 도입한 LG전자 창원공장과 한국중공업이라고 할 수 있다. 초창기 Six Sigma를 도입한 두 기업은 업종 면에서 큰 차
68;빅3♻69;로 발돋움했다. 더욱 놀라운 것은 이 당시 GE의 13개 사업분야 중 12개 분야가 시장 점유율이 1~2위를 다툰다는 사실이다. 이에 만족하지 않고 그는 96년 품질혁신 책인 6시그마운동을 시작했고 99년엔 전자상거래와 인터넷에 눈을 돌렸다. 그는 GE의 모든 구성원들에게“현실을 직시하고, 변화
I. 6시그마의 이해
1. 6시그마란 무엇인가?
우리가 알고 있듯이 6시그마라는 것이 현재 많은 기업들에서 특히 대기업을 중심으로 적용하고 있습니다. 6시그마는 한마디로 세계의 많은 글로벌 우량기업들이 사용하고 있는 경영혁신 전략이라 할 수 있습니다. 6시그마 경영혁신 전략은 기업에 있는 어떤
패러다임을 배워야 한다는 열풍이 일기도 했었다. 그러나 그 때 당시 가장 성공적인 회사라 불리던 도요타 자동차는 현재 경영위기를 극복하기 위해 힘겹게 몸부림치고 있는 실정이다.
그렇다면, 지금 이 급변하는 무한 경쟁시대에서 한국의 기업들은 어떠한 경영 패러다임을 필요로 하는 것일까?
중 ‘미래도시의 전망’(Monitoring Cities of Tomorrow)이라는 주제가 포함되어 있었던 이유도 도시가 갖고 있는 중요성 때문이라고 생각한다. 이에 우리는 ‘도시’라는 아이템을 가지고 우리나라의 대표도시들을 중심으로 미래의 도시모습에 대해 생각해보고자 한다.