종합생활문화기업
CJ의 연혁
1950년대 제당업
1970년대 식품산업(다시다 개발)
1980년대 제약산업, 조미료산업
1990년대 (삼성그룹과 분리)
종합생활문화기업으로 도약
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CJ의 성공적 통합브랜드 구축
2002년 제일제당
CI (Corporate Identity)변경
사명을 변경하여 CJ그룹을 구축
국내 브
CJ Omnifood, Inc. (구 Piomeer Trading, Inc.)인수
2007.04 일본 LION社, 제약OTC부문 전략적 제휴
2007.09 CJ주식회사 기업 분할,
사업 회사 '씨제이 제일제당 주식회사' 출범
간략한 조직도
대표이사
사장 김진수
경영지원실
소재 BU
사료 BU
BIO BU
제약 BU
식품 BU
신선 BU
신규사업
개발담당
그림Ⅰ-3
전략은 디지털시대에서 꼭 필요로 하는 요소들을 중심으로 결합한 전략이기에 아이리버의 성공을 주도했다. 고속성장으로 달려온 아이리버사가 현재 위협을 느끼는 부분은 아이리버를 위협하는 애플이나 삼성같은 거대 경쟁사가 있으며, 이동통신사가 내놓고 있는 MP3폰 출시, 그리고 온라인 음악시장
전략사업단위를 포함하는 개념이다. 이 구조에서 사업부는 개별제품, 서비스, 제품그룹, 주요 프로젝트나 프로그램, 사업 또는 이익센터 등에 따라서 조직화된다. 사업별 구조의 뚜렷한 특징은 조직의 산출물을 기준으로 부서화가 이루어진다는 점이다. 사업별 구조는 각 부서의 크기가 훨씬 더 작기
개발
제품의 품질이 아무리 우수해도 소비자가 외면한다면 그 제품의 가치는 제대로 평가 받지 못하고 자원만 낭비한 결과가 되는 것이다. 이레전자는 시대의 트렌드를 잘 파악하고 제품 개발을 시작했다고 볼 수 있다. 그 만큼 제품이 출시되는 시기는 앞당겨 지고 시장 선점화에 있어서 유리한 위