혁신지도부 구성
영웅적인 지도자가 혁신의 성공을 보장하는 것은 아니다. 혁신을 이끌고 가기 위해서는 강력한 힘을 지닌 ‘혁신지도부(guiding coalition)’가 반드시 필요하다. 혁신지도부의 구성원들은 강력한 권한을 행사할 수 있는 지위에 있고, 광범위한 경험을 갖고 있으며, 확실히 믿을 수 있는
규모
100개국을 넘는 고객들에게 서비스 제공
32만 7천명의 직원이 근무
수익
기술, 미디어, 금융 등의 다각화 기업
지난 4년간 GE의 평균 순익성장률 14%1896년 최초의 다우존스산업지수에
포함되어 현재까지 남아있는
유일한 상장기업
연혁
1878년 에드슨의 제너럴 일렉트릭 창업
1892년 에디슨
GE•삼성전자•LG전자•포스코 같은 글로벌 기업과 대학교•병원에서도 2000년 이후 TPS를 접목해 생산성을 향상시켰다. TPS는 하버드•MIT 경영대학원의 교과목으로 채택될 정도로 유명세를 탔다. 요코하마국립대 조두섭(경영학) 교수는 “도요타가 TPS를 해외에 전파해 글로벌 표준화를 꾀
경영학 교과서에도 자주 등장할 정도로 끊임없이 변화와 혁신을 추구해온 기업이기에 우리의 눈길은 더욱 쏠릴 수밖에 없다.
http://media.daum.net/press/view.html?cateid=1065&newsid=20090903121910950&p=newswire
*KODAK 실패원인
-많은 사람들이 코닥하면 필름을 떠올린다. 코닥이 디지털 카메라 생산으로 수익을 낼