규모
100개국을 넘는 고객들에게 서비스 제공
32만 7천명의 직원이 근무
수익
기술, 미디어, 금융 등의 다각화 기업
지난 4년간 GE의 평균 순익성장률 14%1896년 최초의 다우존스산업지수에
포함되어 현재까지 남아있는
유일한 상장기업
연혁
1878년 에드슨의 제너럴 일렉트릭 창업
1892년 에디슨
혁신지도부 구성
영웅적인 지도자가 혁신의 성공을 보장하는 것은 아니다. 혁신을 이끌고 가기 위해서는 강력한 힘을 지닌 ‘혁신지도부(guiding coalition)’가 반드시 필요하다. 혁신지도부의 구성원들은 강력한 권한을 행사할 수 있는 지위에 있고, 광범위한 경험을 갖고 있으며, 확실히 믿을 수 있는
경영학은 이러한 다각경영의 이론과 수법을 제공하였다. 다각화를 위한 새로운 조직형태로서 GM이나 Dupont은 일찍부터 사업본부제를 도입하였는데 이 제도는 1950~60년대에 타기업에도 널리 전파되었다.
한 기업 또는 그룹 산하에 이질적인 여러 가지 사업체를 거느리자면 그것들을 상호비교하여 평가
물질적으로 혹은 기계적인 것으로 파악함으로써 기술의 실체를 올바로 파악하지 못하였다는 점과, 연구개발에서 기술혁신과 생산성에 이르기까지의 과정을 잔여요소(residual factors) 혹은 ‘블랙박스’로 간단히 취급해 버렸다는 점에서 비판을 받으면서 슘페터의 혁신이론이 재조명되기 시작하였다.
12개의 핵심 사업의 면면을 보면 가히 세계 최강의 드림팀이다. 이들 가운데 몇 몇은 개별적으로 보아도 포춘 500대 기업 순위에 들만큼 대단한 기업들이다. 맏형 격인 GE Capital 조차도 경쟁사인 Citi-group을 위협하는 막강한 규모를 갖고 있다. 플라스틱이나 메디컬 사업부와 같은 소위 ‘new economy' 가 아닌